[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”79a4e0f7-f229-4be0-8ed6-b3dce91dd7b1″ use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”181deg” background_color_gradient_stops=”#00133f 0%|rgba(2,78,124,0.88) 100%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_image=”https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/04\/chuttersnap-9cCeS9Sg6nU-unsplash-scaled-1.jpg” border_radii=”on|20px|20px|20px|20px” box_shadow_style=”preset1″ collapsed=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” collapsed=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n
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” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”cb6c10f7-8acd-4ab5-9306-c6c2d3d47cf9″ text_font=”Poppins|600|||||||” text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”32px” text_line_height=”1.2em” header_font=”Poppins|700|||||||” header_text_color=”#FFFFFF” header_font_size=”35px” header_line_height=”1.4em” text_orientation=”center” custom_margin=”7px||0px||false|false” header_font_size_tablet=”35px” header_font_size_phone=”25px” header_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”79a4e0f7-f229-4be0-8ed6-b3dce91dd7b1″ custom_padding=”4vh||4vh||true|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”cb6c10f7-8acd-4ab5-9306-c6c2d3d47cf9″ text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#424242″ text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” text_orientation=”justified” custom_margin=”||50px||false|false” text_font_size_tablet=”15px” text_font_size_phone=”15px” text_font_size_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
<\/p>\n
\u00bfAlguna vez te has enfrentado a un cuello de botella en la producci\u00f3n causado por una falta de stock inesperada en un proveedor clave? Los pedidos pendientes, una consecuencia t\u00edpica de la demanda que supera la oferta, pueden interrumpir significativamente tus cuidadosamente planificados horarios de fabricaci\u00f3n. Esto conduce a retrasos costosos y potencialmente pone en peligro las entregas a tiempo a tus clientes. Una gesti\u00f3n eficaz del inventario y una comunicaci\u00f3n clara en toda la cadena de suministro son cruciales para mitigar los pedidos pendientes y garantizar un flujo suave de mercanc\u00edas.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”cb6c10f7-8acd-4ab5-9306-c6c2d3d47cf9″ text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#424242″ text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|600|||||||” header_2_text_align=”left” header_2_text_color=”#EDF000″ header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.1em” text_orientation=”justified” hover_enabled=”0″ text_font_size_tablet=”15px” text_font_size_phone=”15px” text_font_size_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n <\/b><\/span><\/p>\n Un pedido pendiente ocurre cuando un pedido no puede ser completado al momento de la compra porque el vendedor necesita m\u00e1s stock. Los pedidos pendientes, un desaf\u00edo com\u00fan en la cadena de suministro, pueden interrumpir los horarios de producci\u00f3n, provocar cancelaciones de pedidos y p\u00e9rdidas de ingresos, y tensar las relaciones entre compradores y proveedores.<\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/04\/PedidoPendiente.gif” title_text=”PedidoPendiente” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”cb6c10f7-8acd-4ab5-9306-c6c2d3d47cf9″ text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#424242″ text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|600|||||||” header_2_text_align=”left” header_2_text_color=”#EDF000″ header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.1em” text_orientation=”justified” text_font_size_tablet=”15px” text_font_size_phone=”15px” text_font_size_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/b><\/span><\/p>\n Errores en la previsi\u00f3n:<\/strong> <\/span>Una previsi\u00f3n inexacta puede implicar el riesgo de operar con un bajo inventario de seguridad, lo que podr\u00eda resultar en faltantes de stock que terminan como pedidos pendientes cuando la demanda supera el inventario disponible. Si una organizaci\u00f3n produce menos unidades de un producto bas\u00e1ndose en una previsi\u00f3n inexacta, puede terminar con un inventario limitado que puede llevar a faltantes de stock. Por otro lado, si se producen demasiadas unidades, puede provocar un exceso de inventario que ocupe espacio de almacenamiento y capital.<\/p>\n Imprevisibilidad de la demanda:<\/strong><\/span> Cuando la demanda de ciertos productos se vuelve impredecible, es dif\u00edcil determinar la cantidad de art\u00edculos que sus clientes necesitan. Por ejemplo, un aumento repentino en la demanda debido a las vacaciones, las tendencias del mercado en evoluci\u00f3n, las variaciones estacionales o un producto que se vuelve viral podr\u00eda afectar su capacidad para satisfacer la creciente demanda. Estas fluctuaciones imprevistas crean un “efecto l\u00e1tigo” en toda la cadena de suministro, lo que finalmente conduce a pedidos pendientes y costos m\u00e1s altos.<\/p>\n n also result in backorders.\u00a0\u00a0<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/04\/EfectoLatigo.gif” alt=”Why you should integrate your supply chain” title_text=”EfectoLatigo” show_bottom_space=”off” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”-30px||30px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”cb6c10f7-8acd-4ab5-9306-c6c2d3d47cf9″ text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#424242″ text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|600|||||||” header_2_text_color=”#016789″ text_orientation=”justified” text_font_size_tablet=”15px” text_font_size_phone=”15px” text_font_size_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Variabilidad en el tiempo de entrega:<\/strong><\/span> Rutas ineficientes o congesti\u00f3n en almacenes pueden retrasar el env\u00edo o transporte. A veces, aver\u00edas en el equipo, retrasos de proveedores o escasez de mano de obra calificada en la fabricaci\u00f3n pueden retrasar la producci\u00f3n y postergar la fecha de entrega. Esta discrepancia entre las fechas de llegada planificadas y la realidad crea pedidos pendientes cuando el stock no llega al destino a tiempo.<\/p>\n Mala comunicaci\u00f3n:<\/strong><\/span> Una comunicaci\u00f3n deficiente con los proveedores puede causar m\u00e1s retrasos en la reposici\u00f3n de inventario y garantizar el cumplimiento de pedidos pendientes. Los proveedores pueden no priorizar la asignaci\u00f3n de recursos suficientes si no son conscientes de la urgencia, lo que resulta en mayores tiempos de entrega y clientes frustrados.<\/p>\n Disrupciones en la cadena de suministro:<\/strong><\/span> Desastres naturales, desaf\u00edos en el transporte o eventos inesperados como huelgas pueden causar retrasos o interrupciones en el flujo de mercanc\u00edas, provocando demoras y pedidos pendientes. Por ejemplo, si una f\u00e1brica que produce un componente espec\u00edfico de lavadoras se inunda y tiene que cerrar temporalmente, el fabricante no recibir\u00e1 un suministro adecuado para ensamblar sus lavadoras. Como resultado, los clientes que ordenaron esas lavadoras podr\u00edan tener que esperar m\u00e1s de lo esperado.<\/p>\n Variabilidad en la demanda del cliente: <\/span><\/strong>Variaciones en los patrones de demanda del cliente, cantidades de pedido, tama\u00f1os de pedido y preferencias de entrega pueden plantear desaf\u00edos para la gesti\u00f3n de inventario y el cumplimiento. Cambios de \u00faltimo minuto en los pedidos o cancelaciones interrumpen la planificaci\u00f3n de inventario y aumentan los pedidos pendientes.<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”cb6c10f7-8acd-4ab5-9306-c6c2d3d47cf9″ text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#424242″ text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|600|||||||” header_2_text_color=”#016789″ header_2_font_size=”35px” text_orientation=”justified” custom_margin=”||20px||false|false” text_font_size_tablet=”15px” text_font_size_phone=”15px” text_font_size_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/b><\/p>\n Pedidos Pendientes y Mantener En el entorno empresarial competitivo de hoy en d\u00eda, encontrar el equilibrio adecuado entre los niveles de inventario y las necesidades del cliente se siente como caminar por una cuerda floja. Idealmente, te gustar\u00eda tener todos tus productos listos para enviar en el momento en que un cliente hace clic en “comprar”. Sin embargo, los aumentos inesperados de la demanda o contratiempos con los proveedores pueden obstaculizar esos planes.<\/p>\n Los pedidos pendientes act\u00faan como una red de seguridad, permiti\u00e9ndote capturar ventas incluso cuando un art\u00edculo est\u00e1 temporalmente agotado. Aunque no es una soluci\u00f3n perfecta, los pedidos pendientes ofrecen algunas ventajas clave:<\/p>\n Retenci\u00f3n de clientes:<\/strong> <\/span>Los pedidos pendientes aseguran que las empresas no pierdan clientes frente a sus competidores. Es \u00fatil cuando la demanda supera la oferta dentro de un per\u00edodo espec\u00edfico. La investigaci\u00f3n indica que, en promedio, un retraso en los pedidos pendientes puede disminuir los pedidos de los clientes en un 2.1% en el a\u00f1o siguiente. Entre los clientes que experimentan un retraso en el env\u00edo de m\u00e1s de 10 d\u00edas, las empresas experimentan una reducci\u00f3n del 6.1% en los pedidos en el a\u00f1o siguiente y una p\u00e9rdida del 4.6% en pedidos acumulativos durante cuatro a\u00f1os. Como resultado, las empresas pierden 25 millones de d\u00f3lares en ganancias cada a\u00f1o.<\/p>\n Mantener la satisfacci\u00f3n del cliente:<\/strong> <\/span>Al aceptar pedidos pendientes, evitas el riesgo de perder a un cliente que desea un producto espec\u00edfico. Esto puede ser especialmente importante para empresas que venden art\u00edculos \u00fanicos o muy solicitados.<\/p>\n Retenci\u00f3n de ingresos:<\/strong><\/span> En lugar de rechazar una venta potencial, un pedido pendiente te permite asegurar el compromiso de un cliente y capturar ingresos m\u00e1s tarde cuando el art\u00edculo est\u00e9 disponible.<\/p>\n Reducci\u00f3n de costos:<\/strong><\/span> Mantener grandes cantidades de inventario aumenta el costo de mantenimiento y tambi\u00e9n puede resultar en deterioro para productos sensibles al medio ambiente. Los pedidos pendientes ayudan a las organizaciones a minimizar sus costos de almacenamiento. Las empresas pueden beneficiarse de esto al reducir los costos de mantenimiento de inventario. Adem\u00e1s, las peque\u00f1as empresas pueden aprovechar esto al almacenar solo algunos art\u00edculos que los clientes desean.<\/p>\n Aunque pueden ayudar a mantener la satisfacci\u00f3n del cliente y los ingresos a corto plazo, es importante recordar que los pedidos pendientes no son una soluci\u00f3n milagrosa. Al igual que una ligera disminuci\u00f3n en el rendimiento de OTIF (entregas a tiempo y completas) puede tener graves consecuencias, los pedidos pendientes mal gestionados pueden provocar una cascada de impactos negativos en tu negocio.<\/p>\n <\/b><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”cb6c10f7-8acd-4ab5-9306-c6c2d3d47cf9″ text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#424242″ text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|600|||||||” header_2_text_align=”left” header_2_text_color=”#016789″ header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.1em” text_orientation=”justified” text_font_size_tablet=”15px” text_font_size_phone=”15px” text_font_size_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/b><\/p>\n <\/b><\/p>\n Declive en las ventas:<\/strong><\/span> Cuando los clientes descubren que el producto que desean est\u00e1 temporalmente agotado y en pedidos pendientes, es posible que quieran comprar en otro lugar. Esperar por un art\u00edculo en pedidos pendientes puede ser frustrante y decepcionante para los clientes, especialmente cuando esperan recibirlo dentro de un per\u00edodo de tiempo espec\u00edfico. Esta experiencia negativa significa que el negocio pierde una venta potencial. La investigaci\u00f3n muestra que una sola mala experiencia puede llevar a un cliente a compartir su historia con hasta 15 personas.<\/p>\n Desaf\u00edos en la gesti\u00f3n de inventario:<\/strong><\/span> Las empresas pueden necesitar apresurar la producci\u00f3n o comprar inventario adicional a los proveedores para garantizar el cumplimiento de los pedidos pendientes. Esto puede provocar un exceso de inventario en los almacenes, aumentando los costos de mantenimiento. Por otro lado, los pedidos pendientes tambi\u00e9n pueden resultar en faltantes de stock. Esto puede ocurrir cuando las empresas no pronostican la demanda con precisi\u00f3n o hay retrasos en el reabastecimiento de inventario.<\/p>\n Ingreso incierto:<\/strong><\/span> Los pedidos pendientes crean incertidumbre en torno a los ingresos futuros porque no est\u00e1 claro cu\u00e1ndo los clientes recibir\u00e1n sus pedidos y realizar\u00e1n los pagos. Esta incertidumbre dificulta que las empresas pronostiquen con precisi\u00f3n sus ingresos en efectivo, lo que dificulta planificar gastos o tomar decisiones comerciales estrat\u00e9gicas.<\/p>\n Impacto en el flujo de efectivo: <\/span><\/strong>El cumplimiento de los pedidos pendientes a menudo requiere recursos adicionales, como pedidos urgentes, producci\u00f3n en horas extras y env\u00edo acelerado. Esto conlleva costos adicionales que afectan los m\u00e1rgenes de beneficio de la empresa. Cuanto m\u00e1s tiempo tome cumplir un pedido, m\u00e1s tiempo espera la empresa para recibir el pago por esos productos. Adem\u00e1s, si los pedidos pendientes se vuelven cr\u00f3nicos, pueden afectar el flujo de efectivo, lo que dificulta pagar a los proveedores o invertir en iniciativas de crecimiento.<\/p>\n Insatisfacci\u00f3n del cliente<\/strong><\/span>:<\/strong> Los clientes exigen que sus productos sean entregados dentro de un plazo razonable. Si sus pedidos se retrasan debido a pedidos pendientes, corres el riesgo de perderlos. Lidiar con la frustraci\u00f3n y las quejas de los clientes debido a los pedidos pendientes puede desmotivar a los empleados, afectando la productividad y la moral.<\/p>\n <\/b><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/04\/PedidosPendientesAfectaciones.gif” alt=”Impact of Backorders” title_text=”PedidosPendientesAfectaciones” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”cb6c10f7-8acd-4ab5-9306-c6c2d3d47cf9″ text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#424242″ text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|600|||||||” header_2_text_align=”left” header_2_text_color=”#016789″ header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.1em” text_orientation=”justified” text_font_size_tablet=”15px” text_font_size_phone=”15px” text_font_size_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Mejores Pr\u00e1cticas para Pedidos Pendientes<\/b><\/b><\/p>\n Si bien es dif\u00edcil eliminar por completo los pedidos pendientes que enfrentan las empresas, hay algunas formas que se pueden implementar para gestionar y reducir el impacto de los pedidos pendientes:<\/p>\n Pron\u00f3stico de la Demanda<\/strong><\/span><\/p>\n Utilice la t\u00e9cnica de modelado ARIMA para analizar datos hist\u00f3ricos de ventas y tendencias del mercado para predecir con precisi\u00f3n la demanda futura. Colabore estrechamente con las partes interesadas para obtener informaci\u00f3n sobre las preferencias de los clientes, las tendencias del mercado y las actividades de marketing que pueden afectar la demanda. Utilice t\u00e9cnicas de pron\u00f3stico s\u00f3lidas (anal\u00edtica predictiva y algoritmos de aprendizaje autom\u00e1tico) para mejorar la precisi\u00f3n del pron\u00f3stico y determinar patrones de demanda.<\/p>\n Visibilidad en Tiempo Real<\/strong><\/span><\/p>\n Implemente una plataforma de visibilidad en tiempo real para obtener informaci\u00f3n sobre los niveles de inventario y prevenir proactivamente los pedidos pendientes. Invierta en una plataforma de visibilidad en tiempo real de transporte para habilitar el seguimiento en tiempo real de manera repetible y para los transitarios de una red de transportistas altamente rotativos.<\/p>\n Optimizaci\u00f3n de Inventario<\/strong><\/span><\/p>\n Mantenga niveles de inventario \u00f3ptimos estableciendo t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n de inventario como el inventario justo a tiempo (JIT) y la planificaci\u00f3n de inventario de seguridad. Realice un an\u00e1lisis ABC y aproveche los sistemas de gesti\u00f3n de inventario para rastrear los niveles de inventario en tiempo real y monitorear los movimientos de stock. Realice auditor\u00edas de inventario para revisar las tasas de rotaci\u00f3n de inventario, los tiempos de espera y los puntos de reorden para garantizar una reposici\u00f3n de inventario eficiente y evitar la escasez de stock.<\/p>\n Colaboraci\u00f3n con Proveedores<\/strong><\/span><\/p>\n Construya relaciones s\u00f3lidas con los proveedores clave para reducir los tiempos de espera y garantizar el OTIF. Integre a sus proveedores en una fase temprana de desarrollo de nuevos productos. Comunique la demanda pronosticada y los requisitos de stock a los proveedores para facilitar la programaci\u00f3n proactiva de producci\u00f3n y la reposici\u00f3n de stock.<\/p>\n Procesos de Cumplimiento de Pedidos Simplificados<\/strong><\/span><\/p>\n Utilice sistemas de gesti\u00f3n de pedidos y software de planificaci\u00f3n de recursos empresariales (ERP) para centralizar el procesamiento de pedidos, el seguimiento de env\u00edos y la gesti\u00f3n de inventario. Establezca un sistema receptivo para gestionar cuando la demanda supera la oferta y algunos pedidos no se pueden cumplir. Monitoree KPI como la tasa de pedidos pendientes, la tasa de llenado y el tiempo del ciclo de pedidos para evaluar el rendimiento de la cadena de suministro e identificar \u00e1reas de mejora.<\/p>\n <\/b><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”cb6c10f7-8acd-4ab5-9306-c6c2d3d47cf9″ text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#424242″ text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_2_font=”Poppins|600|||||||” header_2_text_color=”#1d3e69″ header_2_font_size=”35px” text_orientation=”justified” hover_enabled=”0″ text_font_size_tablet=”15px” text_font_size_phone=”15px” text_font_size_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}” header_2_line_height=”1.2em” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n <\/p>\n Quloi ayuda a las empresas a reducir los pedidos pendientes al optimizar los procesos de producci\u00f3n y gestionar las relaciones con los proveedores.<\/p>\n \u00bfLos pedidos pendientes te est\u00e1n afectando? Programa una consulta gratuita con nuestros expertos en cadena de suministro.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mejores pr\u00e1cticas para reducir los pedidos pendientes y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro \u00bfAlguna vez te has enfrentado a un cuello de botella en la producci\u00f3n causado por una falta de stock inesperada en un proveedor clave? 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Principales Razones de Pedidos Pendientes en una Cadena de Suministro:<\/span><\/b><\/span><\/h2>\n
a los Clientes Satisfechos<\/b><\/b><\/p>\nLa Importancia de los Pedidos Pendientes<\/b><\/span><\/h2>\n
El Impacto de los Pedidos Pendientes<\/b><\/span><\/b><\/span><\/h2>\n
<\/ul>\n
C\u00f3mo Quloi puede ayudar a mejorar el rendimiento de tus pedidos pendientes<\/b><\/h2>\n
\n