[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Text” _builder_version=”4.24.2″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Las cadenas de suministro globales est\u00e1n mostrando signos de recuperaci\u00f3n post-pandemia en medio de la influencia de varios factores macroecon\u00f3micos. Si bien las interrupciones en la cadena de suministro persisten, alentadoramente, las empresas est\u00e1n comenzando a experimentar presiones aliviadas dentro de los dominios de log\u00edstica y transporte. Sin embargo, a\u00fan estamos lejos de alcanzar la eficiencia m\u00e1xima. A medida que nos acercamos a 2024, los problemas familiares de la cadena de suministro que han afectado a la industria a\u00fan persisten. La escasez de mano de obra y materiales, la demanda de mercado siempre cambiante, la baja calidad de los datos, la tecnolog\u00eda obsoleta y la visibilidad limitada siguen siendo obst\u00e1culos significativos para las cadenas de suministro en todas las industrias. Es esencial enfrentar proactivamente estos desaf\u00edos de la cadena de suministro para impulsar mejoras sostenidas.<\/span><\/span><\/p>\n Las empresas est\u00e1n presenciando una alta volatilidad en la demanda, con los consumidores lidiando con el impacto de las crecientes presiones inflacionarias. Una encuesta realizada por The Economist Intelligence Unit (EIU) muestra que las cadenas de suministro interrumpidas han llevado a que las empresas pierdan el<\/span><\/span>\u00a0<\/span>10% de los ingresos anuales en promedio<\/span><\/b><\/span>.<\/span> La coincidencia de muchas fuerzas disruptivas como conflictos geopol\u00edticos, fluctuaciones en los precios de los productos b\u00e1sicos, retrasos en el transporte, escasez de mano de obra, desaceleraci\u00f3n de la eficiencia y visibilidad limitada, continuar\u00e1 poniendo a prueba la creciente complejidad e interdependencia de las cadenas de suministro globales. En respuesta, los l\u00edderes deben adoptar m\u00e9todos \u00e1giles para responder proactivamente a los problemas de la cadena de suministro.<\/span><\/span><\/p>\n Una combinaci\u00f3n de expectativas del consumidor, m\u00e1s rutas al mercado, complejidades internacionales y otros factores plantean restricciones a la cadena de suministro. Aprendamos qu\u00e9 est\u00e1 causando problemas en la cadena de suministro y c\u00f3mo podemos superarlos.<\/span><\/span><\/p>\n La visibilidad es un factor crucial en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro. La investigaci\u00f3n realizada por Moody’s Analytics indic\u00f3 que m\u00e1s del 69% de las empresas creen que carecen de la visibilidad necesaria sobre sus cadenas de suministro para proteger su reputaci\u00f3n. Sin una vista clara de la cadena de suministro, las empresas pierden su capacidad para reaccionar ante la cambiante demanda del cliente, las tendencias del mercado en evoluci\u00f3n, las interrupciones imprevistas y, en \u00faltima instancia, no cumplir con sus promesas. Esto resulta en costos crecientes y p\u00e9rdidas de ingresos.<\/span><\/span><\/p>\n Mejorar la visibilidad de la cadena de suministro no es solo un objetivo, es un paso crucial hacia la eficiencia. Comience analizando su cadena de suministro con mapeo de flujo de procesos para identificar los puntos d\u00e9biles. Colabore con socios comerciales y empodere el intercambio de datos en tiempo real mediante el aprovechamiento de la anal\u00edtica de datos y sistemas integrados para garantizar un flujo de informaci\u00f3n fluido en toda la cadena de suministro, lo que permite una toma de decisiones m\u00e1s r\u00e1pida y mejor informada. Adopte la digitalizaci\u00f3n para automatizar tareas manuales de la cadena de suministro, desde el procesamiento de pedidos hasta la gesti\u00f3n de inventario y la planificaci\u00f3n log\u00edstica. Para una soluci\u00f3n integral, considere el<\/span> <\/span>software de visibilidad de la cadena de suministro\u00a0de vanguardia<\/span><\/span><\/a> de Quloi para maximizar la eficiencia y la transparencia de su cadena de suministro.<\/span><\/span><\/p>\n Seg\u00fan la Agencia Internacional de Energ\u00eda, en 2022, el repunte de la actividad de transporte de pasajeros y carga despu\u00e9s de la pandemia llev\u00f3 a un<\/span> <\/span>aumento del 3% en las emisiones de CO2 del transporte<\/span><\/span><\/a> en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior. Las emisiones de transporte crecieron a una tasa promedio anual del 1,7% desde 1990 hasta 2022. Seg\u00fan IBM, alrededor del 57% de los CEOs dicen que uno de los mayores desaf\u00edos para los esfuerzos de sostenibilidad es definir y medir el retorno de la inversi\u00f3n y los beneficios econ\u00f3micos. La ausencia de iniciativas sostenibles s\u00f3lidas no solo dificulta la toma de decisiones, sino que tambi\u00e9n afecta el rendimiento operativo general, subrayando la urgencia de priorizar medidas de sostenibilidad. Adem\u00e1s, veamos la opini\u00f3n de Deloitte al respecto.<\/span><\/span><\/p>\n Abordar los desaf\u00edos de sostenibilidad en la cadena de suministro es un esfuerzo colaborativo<\/span>. La <\/span>digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro<\/span><\/span><\/a> ofrece conocimientos valiosos sobre operaciones, desde rutas de transporte hasta niveles de inventario, uso de activos y demanda del cliente. Eval\u00fae el impacto ambiental de su cadena de suministro, centr\u00e1ndose en el consumo de energ\u00eda, la generaci\u00f3n de residuos y las emisiones de carbono. Involucre a proveedores, socios y partes interesadas en un compromiso compartido con la sostenibilidad. Aproveche la anal\u00edtica de datos y las herramientas digitales para el monitoreo en tiempo real y la toma de decisiones proactivas.<\/span><\/span><\/p>\n El rendimiento inconsistente del proveedor puede afectar significativamente las operaciones de su empresa, desde detener las l\u00edneas de ensamblaje hasta afectar la satisfacci\u00f3n del cliente. Desaf\u00edos como la mala adherencia al horario de entrega, los est\u00e1ndares de calidad insatisfactorios, las brechas de comunicaci\u00f3n y la falta de flexibilidad y tecnolog\u00eda obsoleta pueden llevar a tiempos de espera prolongados, retrasos en la producci\u00f3n e incluso faltantes, afectando directamente su capacidad para satisfacer la demanda del cliente. Los proveedores con bajo rendimiento no solo afectan la eficiencia operativa, sino que tambi\u00e9n corren el riesgo de erosionar la confianza y lealtad del cliente, lo que potencialmente resulta en ventas perdidas y una reputaci\u00f3n de marca da\u00f1ada.<\/span><\/span><\/p>\n Seg\u00fan una investigaci\u00f3n de Korn Ferry, las empresas de todo el mundo podr\u00edan enfrentarse a una escasez de mano de obra de<\/span>\u00a0<\/span>85.2 millones de trabajadores calificados para 2030<\/span><\/span><\/a>. El impacto potencial en los ingresos es impactante, estimado en aproximadamente $8.45 billones, equivalente al PIB combinado de Jap\u00f3n y Alemania. Debido a la aguda escasez de mano de obra, las cadenas de suministro experimentan una variedad de dificultades, que incluyen env\u00edos retrasados, limitaciones de flujo de efectivo, calidad inferior del producto y problemas de servicio al cliente. Estos desaf\u00edos de la cadena de suministro ponen presi\u00f3n en todo el ecosistema.<\/span><\/span><\/p>\n La volatilidad de la demanda, impulsada a menudo por cambios impredecibles en el mercado, es un factor cr\u00edtico en la din\u00e1mica de la cadena de suministro y est\u00e1 estrechamente vinculada con la escasez de materiales. Cuando la demanda experimenta fluctuaciones repentinas, como se ha visto con el reciente aumento en la demanda de semiconductores, puede superar las capacidades de suministro. A medida que la demanda aumenta, los proveedores pueden tener dificultades para mantenerse al d\u00eda, lo que a su vez aumenta la disponibilidad de materiales cruciales. Las consecuencias de estas escaseces se sienten en todas las industrias, desde la electr\u00f3nica hasta la fabricaci\u00f3n y m\u00e1s all\u00e1. Otros elementos como las preferencias del consumidor que cambian r\u00e1pidamente, las tendencias del mercado, los cambios econ\u00f3micos y eventos imprevistos (como pandemias globales) contribuyen a esta volatilidad que puede provocar faltantes, retrasos en la producci\u00f3n y interrupciones operativas.<\/span><\/span><\/p>\n El mercado de transporte de carga en 2023 experiment\u00f3 mejoras significativas, sin embargo, otros factores como tensiones comerciales, incertidumbres geopol\u00edticas y cambios en la demanda del consumidor impactan las cadenas de suministro. Un informe publicado por Siam Shipping mostr\u00f3 que el volumen de bienes transportados por flete mar\u00edtimo experiment\u00f3 una<\/span> <\/span>fuerte ca\u00edda del 5.7% en 2023<\/span><\/span><\/a> en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior. Esta ca\u00edda subraya la necesidad de que las organizaciones reeval\u00faen sus enfoques y se ajusten a las din\u00e1micas cambiantes del mercado.<\/span><\/span><\/p>\n Con tecnolog\u00eda obsoleta, las organizaciones de la cadena de suministro corren el riesgo de tener capacidades de gesti\u00f3n de datos deficientes para aprovechar toda la informaci\u00f3n para tomar decisiones comerciales. Los datos inexactos o deficientes pueden ser financieramente devastadores, causando<\/span> <\/span>p\u00e9rdidas potenciales de ingresos de hasta el <\/span>20%<\/span><\/a>. La investigaci\u00f3n de McKinsey muestra que el<\/span> <\/span>73% de las empresas utilizan hojas de c\u00e1lculo<\/span><\/span><\/a> para la planificaci\u00f3n de la cadena de suministro. La tecnolog\u00eda obsoleta y los procesos manuales pueden resultar en p\u00e9rdida de datos y restringir a los empleados de lograr una mayor productividad. Las eficiencias disminuidas alejar\u00e1n a las empresas de maximizar los ingresos y obtener una ventaja competitiva.<\/span><\/span><\/p>\n Quloi, una plataforma digital colaborativa innovadora para la primera milla, responde directamente a las necesidades de fabricantes, proveedores y transitarios. A trav\u00e9s de su plataforma de cadena de suministro optimizada, Quloi proporciona colaboraci\u00f3n de primera milla espec\u00edfica del contexto y basada en acciones, eliminando as\u00ed la tediosa entrada manual de datos y reemplaz\u00e1ndola por la recopilaci\u00f3n autom\u00e1tica de datos relevantes. Tome el control de su proceso de producci\u00f3n cuando habilite la colaboraci\u00f3n efectiva, la centralizaci\u00f3n de documentos y los procesos automatizados. P\u00f3ngase en contacto con nuestros expertos para<\/span><\/span>\u00a0programar una demostraci\u00f3n<\/span><\/a> y aprender c\u00f3mo Quloi puede ayudarlo a superar los desaf\u00edos de la cadena de suministro y lograr los resultados comerciales deseados.<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” header_font=”|700|||||||” header_text_color=”#FFFFFF” header_font_size=”35px” header_line_height=”1.3em” header_2_font_size=”38px” header_2_line_height=”1.2em” custom_padding=”0px||||false|false” custom_padding_tablet=”0px||||false|false” custom_padding_phone=”0px||||false|false” custom_padding_last_edited=”on|desktop” locked=”off” inline_fonts=”Poppins” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dominar los Desaf\u00edos de la Cadena de Suministro: Ahora y en el FuturoLas cadenas de suministro globales est\u00e1n mostrando signos de recuperaci\u00f3n post-pandemia en medio de la influencia de varios factores macroecon\u00f3micos. 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Labor and material shortages, ever-changing market demand, poor data quality, outdated technology, and limited visibility remain significant hurdles for supply chains across industries. It's essential to proactively confront these supply chain challenges to drive sustained improvements.<\/span><\/p>\r\n\r\n Businesses are witnessing high demand volatility, with consumers grappling with the impact of rising inflationary pressures. A survey by The Economist Intelligence Unit (EIU) shows that <\/span>disrupted supply chains have led to businesses losing <\/span>10% of annual revenue on average<\/b>. The concurrence of many disruptive forces such as geopolitical conflicts, commodity price fluctuations, shipping delays, labor shortages, efficiency slowdowns, and limited visibility, will continue to test the ever-increasing complexity and interdependence of <\/span>global supply chains. In response, <\/span>Leaders must embrace <\/span>agile methods to proactively respond to supply chain problems.\u00a0 \u00a0 <\/span><\/p>\r\n\r\n Visibility is a crucial factor in supply chain management<\/span>.<\/span> Research by Moody\u2019s Analytics stated that <\/span>over 69%of businesses believe they lack the necessary visibility over their supply chains to protect their reputation. Without a clear view of the supply chain, businesses lose their ability to react to changing customer demand, evolving market trends, unforeseen disruptions, and ultimately not delivering on their promises. This results in increased costs and revenue losses.\u00a0<\/span><\/p>\r\n\r\n Enhancing supply chain visibility isn't just a goal; it's a crucial step toward efficiency. Start by analyzing your supply chain with process flow mapping to identify the weak points. Collaborate with business partners and empower real-time data sharing by leveraging data analytics and integrated systems to ensure seamless information flow across the supply chain, enabling quicker and more informed decision-making. Embrace digitization to automate manual supply chain tasks, from processing orders to managing inventory and planning logistics. For a comprehensive solution, consider Quloi's cutting-edge <\/span>supply chain visibility software<\/span><\/a> to maximize your supply chain efficiency and transparency.<\/span><\/p>\r\n\r\n According to the International Energy Agency, in 2022, the rebound in passenger and cargo transport activity following the pandemic led to a <\/span>3% increase in transport CO2 emissions<\/span><\/a> compared to the previous year. Transport emissions grew at an annual average rate of 1.7% from 1990 to 2022. <\/span>According to IBM, about 57% of CEOs say one of the biggest challenges to sustainability efforts is to define and measure the ROI and economic benefits. The absence of robust sustainable initiatives not only hampers decision-making but also affects overall operational performance, underscoring the urgency of prioritizing sustainability measures. Further, let\u2019s see Deloitte\u2019s take on it.<\/span><\/p>\r\nC\u00f3mo se Ve el Paisaje Actual de la Cadena de Suministro<\/span><\/strong><\/h2>\n
Principales Desaf\u00edos de la Cadena de Suministro y C\u00f3mo Superarlos<\/span><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/Desafios-de-la-cadena-de-suministro.png\")
<\/p>\nFalta de Visibilidad en la Cadena de Suministro<\/span><\/strong><\/h3>\n
C\u00f3mo Mejorar la Visibilidad en la Cadena de Suministro<\/span><\/strong><\/h3>\n
Falta de Sostenibilidad<\/span><\/strong>
<\/span><\/h3>\n![\"\"](\"https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/estadisticas-de-Deloitte.png\")
<\/p>\nC\u00f3mo Abordar los Problemas de Sostenibilidad en la Cadena de Suministro\u00a0<\/strong><\/h3>\n
Rendimiento del Proveedor Inconsistente<\/span><\/strong><\/h3>\n
C\u00f3mo Abordar los Problemas de Rendimiento del Proveedor<\/span><\/strong><\/h3>\n
\n
Escasez de Mano de Obra en la Cadena de Suministro<\/span><\/strong><\/h3>\n
C\u00f3mo Combatir la Escasez de Mano de Obra<\/span><\/strong><\/h3>\n
\n
Volatilidad de la Demanda en la Cadena de Suministro<\/span><\/strong><\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/Problemas-que-conducen-a-la-escasez-de-materiales.png\")
<\/p>\nC\u00f3mo Mitigar la Volatilidad de la Demanda<\/span><\/strong><\/h3>\n
\n
Costos de Transporte y Flete en Aumento<\/span><\/span><\/b><\/h3>\n
C\u00f3mo Manejar el Aumento de los Costos de Transporte y Flete<\/span><\/strong><\/h3>\n
\n
Resaca Tecnol\u00f3gica<\/span><\/strong><\/h3>\n
C\u00f3mo la Tecnolog\u00eda Avanzada Puede Optimizar los Problemas de la Cadena de Suministro<\/span><\/strong><\/h3>\n
\n
Supera tus Desaf\u00edos de la Cadena de Suministro con Quloi<\/span><\/strong><\/h3>\n<\/h2>\n
Maximizing Efficiency Through Supply Chain Collaboration<\/b><\/h1>\n
Mastering Supply Chain Challenges: Now and Beyond<\/b><\/h1>\r\n
What the Current Supply Chain Landscape Looks Like<\/span><\/h2>\r\n
Key Supply Chain Challenges and How to Overcome Them<\/h2>\r\nA combination of consumer expectations, more routes to market, international complexities, and other factors pose supply chain constraints. Let us learn what is causing supply chain issues and how we can overcome them.<\/span>\r\n\r\n
![\"Key](\"https:\/\/www.quloi.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Supply-Chain-Challenges-01-scaled.webp\")
\r\nLack of Supply Chain Visibility<\/span><\/h3>\r\n
How to Improve Supply Chain Visibility<\/span><\/h3>\r\n
\u00a0Lack of Sustainability\r\n<\/span><\/h3>\r\n
![\"Sustainability](\"https:\/\/www.quloi.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/stats-deloitte-scaled-e1692035208492.webp\")
\r\n