[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Hero” _builder_version=”4.24.2″ background_color=”#0580d9″ use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_stops=”#002d5b 0%|rgba(33,95,160,0.87) 100%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_image=”https:\/\/quloi.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/lucas-van-oort-fBZOVyF-96w-unsplash-1.png” min_height=”64px” height=”260px” custom_margin=”-55px||||false|false” custom_padding=”0vh|0px|0vh|0px|false|false” border_radii=”on|20px|20px|20px|20px” box_shadow_style=”preset1″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row make_equal=”on” _builder_version=”4.24.2″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”0px|auto|0px|auto|false|false” custom_padding=”48px||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” custom_padding_tablet=”20px|10%|0px|10%” custom_padding_last_edited=”off|desktop” global_colors_info=”{}” padding_tablet=”20px|10%|0px|10%” padding_last_edited=”off|desktop” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” header_font=”|700|||||||” header_text_align=”center” header_text_color=”#FFFFFF” header_font_size=”35px” header_line_height=”1.2em” header_2_font_size=”38px” header_2_line_height=”1.2em” width=”94%” module_alignment=”center” custom_padding=”0px||||false|false” custom_padding_tablet=”0px||||false|false” custom_padding_phone=”0px||||false|false” custom_padding_last_edited=”on|desktop” inline_fonts=”Poppins” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”0vh|0px|0vh||true|false” custom_padding_phone=”0vh||0vh||true|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” custom_padding=”15px||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Las empresas rentables se basan en cadenas de suministro eficientes. Una cadena de suministro eficiente debe fomentar las relaciones tanto con los clientes como con los proveedores. Las empresas de fabricaci\u00f3n o de comercio electr\u00f3nico trabajan con multitud de proveedores, cada uno con din\u00e1micas diferentes. Sin embargo, gestionar diversos datos y documentaci\u00f3n de proveedores, garantizar el cumplimiento de las regulaciones y abordar los problemas de ciberseguridad como parte del proceso de incorporaci\u00f3n de proveedores se vuelve laborioso e ineficiente. La incorporaci\u00f3n ineficiente de proveedores puede dar lugar a silos funcionales, lo que provoca p\u00e9rdida de ingresos e interrupciones en la cadena de suministro. Por lo tanto, las empresas necesitan un sistema de incorporaci\u00f3n de proveedores s\u00f3lido y bien dise\u00f1ado para agilizar el proceso.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”18px” header_font=”|700|||||||” header_2_font_size=”35px” custom_padding=”15px||5px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_font=”|700|||||||” custom_margin=”||-36px||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
La incorporaci\u00f3n de proveedores significa recopilar y analizar la informaci\u00f3n del proveedor, validar el cumplimiento y la evaluaci\u00f3n de riesgos e integrarlos en la cadena de suministro de la empresa.<\/p>\n
Para empezar con el pie derecho, es imperativo comprender los fundamentos de la incorporaci\u00f3n de proveedores para garantizar que los equipos de adquisiciones obtengan productos y servicios de forma segura y garanticen el cumplimiento. Una lista de verificaci\u00f3n de incorporaci\u00f3n est\u00e1ndar garantiza que los proveedores cumplan con las expectativas de desempe\u00f1o de manera eficiente y al mismo tiempo cumplan con el cumplimiento normativo. Aqu\u00ed hay una lista de verificaci\u00f3n completa para evaluar proveedores potenciales:<\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px||0px|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”18px” header_font=”|700|||||||” header_2_font_size=”35px” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” custom_margin=”2px||0px||false|false” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Tradicionalmente, las empresas manufactureras operaban dentro de esferas localizadas, con competencia limitada y redes de proveedores relativamente estables. El papeleo manual, la comunicaci\u00f3n por correo electr\u00f3nico, la mala colaboraci\u00f3n y los sistemas heredados impidieron que las cadenas de suministro lograran eficiencia operativa. Sin embargo, ha habido un cambio dram\u00e1tico en el funcionamiento de las cadenas de suministro.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” custom_margin=”2px||0px||false|false” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
El 90% de los l\u00edderes de adquisiciones<\/strong><\/span> dijeron que necesitan ver datos de la cadena de suministro por geograf\u00eda, pero solo el 73% puede acceder f\u00e1cilmente a ellos. La globalizaci\u00f3n ha pavimentado el camino para que los proveedores accedan a mercados internacionales y aprovechen nuevas oportunidades comerciales. El mundo es un lugar diverso con diferentes clientes que demandan cosas diferentes; las cadenas de suministro globales sirven como una forma de ampliar su perspectiva y fomentar la innovaci\u00f3n para satisfacer cada demanda.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” custom_margin=”2px||0px||false|false” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Las plataformas de comercio electr\u00f3nico han redefinido la forma en que las organizaciones obtienen productos y servicios. Esto ha generado una inmensa presi\u00f3n sobre los proveedores para que se adapten al mercado digital, asegurando que su presencia en l\u00ednea sea f\u00e1cil de usar y segura. Los procesos efectivos de incorporaci\u00f3n permiten la integraci\u00f3n sin problemas con las plataformas de comercio electr\u00f3nico para el procesamiento de pedidos y la gesti\u00f3n de inventario en tiempo real.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”15px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”18px” header_font=”|700|||||||” header_line_height=”0.8em” header_2_font_size=”35px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font=”|600|||||||” header_3_font_size=”19px” text_orientation=”justified” custom_padding=”||20px||false|false” text_font_size_tablet=”” text_font_size_phone=”18px” text_font_size_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Procesos manuales<\/strong><\/span><\/p>\n Seg\u00fan un estudio de Forrester Research<\/strong><\/span>, un proceso de incorporaci\u00f3n complicado puede provocar una ca\u00edda del 15% en nuevos vendedores que se inscriben en un mercado. Los procesos de incorporaci\u00f3n tradicionales requieren que los proveedores completen formularios en papel procesados manualmente por equipos de compras o adquisiciones. El mantenimiento manual de registros es propenso a errores y consume mucho tiempo. Como resultado, conduce a inexactitudes en la entrada de datos y p\u00e9rdida de documentaci\u00f3n, lo que provoca retrasos en el proceso de incorporaci\u00f3n.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font_size=”18px” text_orientation=”justified” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Comunicaci\u00f3n inadecuada<\/strong><\/span><\/p>\n Los proveedores a menudo se comunican por correo electr\u00f3nico, con archivos adjuntos que contienen formularios y documentos esenciales. Un estudio inform\u00f3 que m\u00e1s del 66% de las empresas a\u00fan utilizan correo electr\u00f3nico, tel\u00e9fono, fax y correo postal para transacciones B2B, con al menos el 30% de sus socios comerciales que no est\u00e1n digitalizados. La correspondencia por correo electr\u00f3nico puede ser dif\u00edcil de rastrear, lo que lleva a fallas en la comunicaci\u00f3n en m\u00faltiples niveles. Cuando los proveedores luchan por contactar al punto de contacto adecuado, puede resultar en plazos incumplidos. Adem\u00e1s, asegurar la seguridad de la informaci\u00f3n confidencial intercambiada a trav\u00e9s del correo electr\u00f3nico es un desaf\u00edo.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font_size=”18px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Visibilidad y transparencia limitadas<\/strong><\/span><\/p>\n Los m\u00e9todos tradicionales utilizan sistemas aislados que ofrecen una visibilidad limitada en el proceso de integraci\u00f3n. La falta de informaci\u00f3n en tiempo real dificulta que las organizaciones de adquisiciones sigan el progreso de las aprobaciones y verificaciones de los proveedores.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font_size=”18px” text_orientation=”justified” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Riesgos de cumplimiento normativo y regulatorio<\/strong><\/span><\/p>\n Es fundamental asegurar que los proveedores cumplan con los est\u00e1ndares regulatorios. Los procesos de integraci\u00f3n obsoletos pueden carecer de mecanismos s\u00f3lidos para rastrear y verificar el cumplimiento, lo que pone a las organizaciones en riesgo de incumplimiento normativo. Esto expone a los proveedores a posibles riesgos legales y financieros.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font_size=”18px” text_orientation=”justified” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Inexactitud de datos<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n La entrada manual de datos aumenta la probabilidad de errores, lo que puede dar lugar a disputas entre la organizaci\u00f3n de adquisiciones y el proveedor. Esto puede afectar la toma de decisiones, repercutiendo en los horarios de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n, as\u00ed como en las relaciones.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.2em” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/span><\/p>\n Un proceso fluido de incorporaci\u00f3n de proveedores acelera el tiempo de comercializaci\u00f3n de nuevas ofertas comerciales, garantiza una cadena de suministro s\u00f3lida y permite a las empresas atender las demandas cambiantes del mercado. La clave para lograr la excelencia en la incorporaci\u00f3n de proveedores radica en optimizar el proceso aprovechando la tecnolog\u00eda, automatizando los procedimientos operativos y permitiendo una comunicaci\u00f3n efectiva. El software de incorporaci\u00f3n de proveedores basado en la nube y la ayuda de expertos le permitir\u00e1n optimizar la velocidad de incorporaci\u00f3n de proveedores y la exposici\u00f3n a los riesgos, lo que generar\u00e1 equipos de adquisiciones eficientes y partes interesadas satisfechas.<\/p>\n \n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” min_height=”2275px” height=”901px” custom_margin=”22px|auto||auto||” custom_padding=”15px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”18px” header_font=”|700|||||||” header_line_height=”0.8em” header_2_font_size=”35px” custom_padding=”||36px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/Beneficios-Clave.jpg” alt=”Benefits of Supplier Onboarding Solutions” title_text=”Beneficios-Clave” align=”center” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”-56px||||false|false” custom_padding=”0px||||false|false” border_radii=”on|6px|6px|6px|6px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font=”|700|||||||” header_3_font_size=”18px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Visibilidad y precisi\u00f3n de datos mejoradas<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Un proceso de incorporaci\u00f3n s\u00f3lido ayuda a establecer confianza mutua con los proveedores al proporcionar la informaci\u00f3n correcta y establecer expectativas de desempe\u00f1o claras. Una mayor transparencia y visibilidad de las actividades de los proveedores permite a las empresas acceder a los KPI, realizar un seguimiento del cumplimiento de los proveedores y detectar posibles cuellos de botella o \u00e1reas de mejora. Las bases de datos centralizadas eliminan el riesgo de errores e inexactitudes en los datos. Con su enfoque basado en datos y conocimientos precisos, las empresas pueden tomar decisiones con confianza, gestionar riesgos de forma proactiva y capitalizar las oportunidades de los proveedores.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font=”|700|||||||” header_3_font_size=”18px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Relaciones fortalecidas<\/strong><\/span><\/p>\n Los l\u00edderes de adquisiciones con tecnolog\u00eda de abastecimiento modernizada tienen un 76% m\u00e1s de probabilidades de decir que tienen una relaci\u00f3n efectiva con sus proveedores. Al habilitar una plataforma centralizada, toda la informaci\u00f3n de los proveedores se vuelve f\u00e1cilmente accesible al alcance de la mano. Esto erradica la necesidad de documentaci\u00f3n manual, minimiza el trabajo administrativo y garantiza el cumplimiento de las normas reglamentarias. El software de incorporaci\u00f3n de proveedores construye relaciones mutuamente beneficiosas que incluyen capacitaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n frecuente. Estas soluciones evitan rupturas de relaciones que pueden obstaculizar el desempe\u00f1o de la cadena de suministro.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font=”|700|||||||” header_3_font_size=”18px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Decisiones basadas en datos<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n La vanguardia de una adquisici\u00f3n exitosa de la cadena de suministro es aprovechar vol\u00famenes masivos de datos para una toma de decisiones informada. Consideremos a Amazon<\/strong><\/span>, el mayor minorista en l\u00ednea que mejora su desempe\u00f1o en adquisiciones basadas en datos. El sistema de la empresa prev\u00e9 los requisitos de inventario bas\u00e1ndose en datos hist\u00f3ricos y tendencias clave del mercado, lo que les permite optimizar el inventario, minimizar los costos de almacenamiento y garantizar la entrega oportuna.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font=”|700|||||||” header_3_font_size=”18px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Eficiencia y ahorro de tiempo<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Cuando se optimizan los procesos de fabricaci\u00f3n y se utilizan los datos recopilados sobre el desempe\u00f1o de los proveedores, las p\u00e9rdidas de ingresos y productividad se vuelven evitables. Un estudio de Deloitte revel\u00f3 que el 74% de los directores de adquisiciones eligen la eficiencia operativa como objetivo principal. Las empresas pueden reducir las redundancias, aclarar expectativas y alinear los procesos de compra con los objetivos organizacionales, automatizando los procesos de registro y verificaci\u00f3n de proveedores. Esto ayuda a las empresas a ahorrar tiempo, mejorar la productividad general y mejorar el retorno de la inversi\u00f3n.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.quloi.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/stats.jpg” alt=”Top Enterprise Priorities” title_text=”Top Enterprise Priorities” align=”center” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” border_radii=”on|6px|6px|6px|6px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font=”|700|||||||” header_3_font_size=”18px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Mitigaci\u00f3n de riesgos<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n El uso de sistemas dispares para acceder a la informaci\u00f3n del proveedor aumenta los problemas de incumplimiento y los riesgos potenciales. Seg\u00fan Gartner<\/strong><\/span>, las organizaciones que utilizan herramientas digitales de adquisici\u00f3n pueden lograr una tasa de cumplimiento de pol\u00edticas un 30% m\u00e1s alta. Una soluci\u00f3n de incorporaci\u00f3n de proveedores impulsada por la tecnolog\u00eda permite a las empresas evaluar el cumplimiento del proveedor, monitorear los factores de riesgo y llevar a cabo la debida diligencia. Las empresas pueden navegar por las interrupciones, identificando y abordando proactivamente los riesgos del proveedor y continuando sus operaciones.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” background_color=”#FFFFFF” custom_margin=”23px||||false|false” custom_padding=”0vh||0vh||true|false” custom_padding_phone=”0vh||0vh||true|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” width=”100%” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”18px” header_font=”|700|||||||” header_line_height=”0.8em” header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.1em” custom_padding=”||6px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/IncorporacionDeProveedores.png” alt=”Approach to Supplier Onboarding” title_text=”IncorporacionDeProveedores” show_bottom_space=”off” align=”center” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||30px||false|false” border_radii=”on|6px|6px|6px|6px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Recolecci\u00f3n de datos:<\/strong><\/span> Re\u00fana informaci\u00f3n relevante de los proveedores, incluidos detalles de contacto, ofertas comerciales y documentaci\u00f3n legal. Establezca expectativas de rendimiento claras que se alineen con los objetivos organizativos y los est\u00e1ndares de cumplimiento.<\/p>\n Revisi\u00f3n de solicitudes:<\/strong><\/span> Revise las solicitudes y documentos de los proveedores para asegurarse de que cumplan con los est\u00e1ndares y certificaciones de la industria.<\/p>\n Verificaci\u00f3n de antecedentes:<\/span><\/strong> Realice una investigaci\u00f3n de antecedentes para evaluar la estabilidad financiera y el cumplimiento legal y validar la credibilidad de los proveedores.<\/p>\n Acuerdo formal:<\/strong><\/span> Prepare un contrato integral que especifique los t\u00e9rminos de pago, los horarios de entrega, los est\u00e1ndares de calidad y los requisitos legales.<\/p>\n Integraci\u00f3n inform\u00e1tica y capacitaci\u00f3n:<\/strong><\/span> Integre a los proveedores en un sistema unificado de adquisiciones, asegurando una comunicaci\u00f3n transparente y el procesamiento de pedidos. Proporcione sesiones de capacitaci\u00f3n para alinear a los proveedores con las pol\u00edticas, procesos y expectativas de la empresa.<\/p>\n Monitoreo del rendimiento:<\/strong> <\/span>Defina KPI para evaluar el rendimiento del proveedor e implemente un sistema de monitoreo del rendimiento para medir el desempe\u00f1o de manera objetiva.<\/p>\n Retroalimentaci\u00f3n:<\/strong><\/span> Proporcione retroalimentaci\u00f3n basada en evaluaciones de desempe\u00f1o para guiar las mejoras del proveedor y fomentar una relaci\u00f3n colaborativa.<\/p>\n Mantenimiento de registros:<\/strong><\/span> Mantenga la documentaci\u00f3n del proveedor que incluya contratos, licencias comerciales, certificaciones, seguros, comunicaciones y evaluaciones de desempe\u00f1o.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” background_color=”#FFFFFF” custom_margin=”20px||||false|false” custom_padding=”0vh||0vh||true|false” custom_padding_phone=”0vh||0vh||true|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” width=”100%” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.3em” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/span><\/p>\n Un sistema s\u00f3lido de incorporaci\u00f3n de proveedores optimiza las operaciones, mejora el seguimiento, reduce los riesgos y ahorra tiempo y dinero. Quloi, una plataforma basada en la nube, permite a las empresas superar los desaf\u00edos causados por sistemas aislados para la incorporaci\u00f3n de proveedores.<\/p>\n <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font_size=”20px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Flujos de Trabajo Automatizados<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Quloi ofrece flujos de trabajo intuitivos y personalizables que automatizan cada paso de incorporaci\u00f3n, desde la presentaci\u00f3n de documentos hasta las aprobaciones, sin comprometer la precisi\u00f3n.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font_size=”20px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Evaluaci\u00f3n Integral del Rendimiento<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Utilizando completas fichas de evaluaci\u00f3n de proveedores<\/span><\/strong>, los fabricantes pueden identificar a los proveedores de mejor rendimiento, tomar decisiones basadas en datos y evaluar el desempe\u00f1o del proveedor. Esta informaci\u00f3n permite estrategias \u00e1giles de gesti\u00f3n de proveedores para optimizaciones r\u00e1pidas.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” header_3_font_size=”20px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Documentaci\u00f3n Centralizada<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Un portal digital de incorporaci\u00f3n de proveedores proporciona un sistema centralizado para gestionar la informaci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n y el rendimiento de los proveedores. Esto garantiza un acceso f\u00e1cil a informaci\u00f3n crucial del proveedor al tiempo que asegura el cumplimiento de los est\u00e1ndares de la industria.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” background_color=”#ffffff” custom_margin=”20px||-15px||false|false” custom_padding=”2vh||2vh||true|false” custom_padding_phone=”0vh||0vh||true|false” border_radii=”on|25px|25px|25px|25px” box_shadow_style=”preset1″ box_shadow_blur=”15px” box_shadow_spread=”-2px” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_orientation=”center” width=”96%” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Cuando tu negocio crece, tambi\u00e9n lo hace tu red de proveedores. No te conformes con sistemas aislados ineficientes que conduzcan a malentendidos, plazos incumplidos y contratiempos operativos. Quloi, una soluci\u00f3n de incorporaci\u00f3n de proveedores respaldada por la nube, est\u00e1 dise\u00f1ada para automatizar operaciones, mejorar la velocidad de transferencia de informaci\u00f3n, establecer metas realistas de rendimiento de proveedores y ayudar a las empresas a mantenerse al d\u00eda con los requisitos de cumplimiento legal mientras generan ahorros de costos.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” text_orientation=”center” width=”61%” module_alignment=”center” custom_margin=”24px||0px||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\nDesaf\u00edos y riesgos de los procesos de incorporaci\u00f3n obsoletos<\/b><\/span><\/h2>\n
La Importancia de Soluciones Optimizadas de Incorporaci\u00f3n de Proveedores<\/b><\/span><\/h2>\n
Beneficios de las Soluciones de Incorporaci\u00f3n de Proveedores <\/span><\/b><\/span><\/h2>\n
Enfoque Simplificado para la
Incorporaci\u00f3n de Proveedores<\/b><\/span><\/h2>\nIncorporaci\u00f3n fluida de proveedores y rendimiento efectivo con Quloi<\/b><\/span><\/h2>\n