[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Hero” _builder_version=”4.24.2″ background_color=”#0580d9″ use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_stops=”#002a5e 0%|rgba(35,119,178,0.8) 100%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_image=”https:\/\/quloi.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/krakenimages-Y5bvRlcCx8k-unsplash-1.png” min_height=”64px” height=”299px” custom_padding=”45px|0px|100px|0px|false|false” border_radii=”on|20px|20px|20px|20px” box_shadow_style=”preset1″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row make_equal=”on” _builder_version=”4.20.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”|auto|-22px|auto||” custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” custom_padding_tablet=”20px|10%|0px|10%” custom_padding_last_edited=”off|desktop” global_colors_info=”{}” padding_tablet=”20px|10%|0px|10%” padding_last_edited=”off|desktop” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#FFFFFF” header_font=”|700|||||||” header_text_color=”#FFFFFF” header_font_size=”35px” header_line_height=”1.2em” header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.2em” text_orientation=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”18px||||false|false” custom_padding_tablet=”0px||||false|false” custom_padding_phone=”0px||||false|false” custom_padding_last_edited=”on|desktop” hover_enabled=”0″ text_font_size_tablet=”” text_font_size_phone=”” text_font_size_last_edited=”on|desktop” inline_fonts=”Poppins” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”0vh|0px|0vh||true|false” custom_padding_phone=”0vh||0vh||true|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#424242″ text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_font=”Poppins||||||||” header_2_text_color=”#1a3f6a” header_2_font_size=”20px” text_orientation=”justified” background_layout=”dark” custom_margin=”24px||0px||false|false” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
La pandemia global expuso una dura realidad: la fragilidad de las cadenas de suministro modernas y desconectadas, revelando una verdad inc\u00f3moda: ninguna organizaci\u00f3n prospera en aislamiento. El \u00e9xito empresarial depende de la colaboraci\u00f3n, no solo con los clientes, sino tambi\u00e9n con la columna vertebral de tus operaciones: tus proveedores. Imagina: \u00bfTu pr\u00f3ximo gran lanzamiento en peligro por un tornillo faltante? \u00bfSuena estresante?<\/p>\n
Para los fabricantes y distribuidores, las complejas relaciones con los proveedores son parte de su rutina. Sin embargo, el panorama empresarial en constante evoluci\u00f3n demanda m\u00e1s. Los clientes anhelan transparencia, agilidad y soluciones personalizadas, mientras que la intensa competencia y las interrupciones globales amenazan la estabilidad. Aqu\u00ed es donde la colaboraci\u00f3n con los proveedores se convierte en una palanca transformadora para aumentar la eficiencia, optimizar los costos y desbloquear la innovaci\u00f3n.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#1a3f6a” text_font_size=”18px” header_font=”Poppins|700|||||||” header_text_color=”#1a3f6a” header_font_size=”25px” header_2_font=”Poppins|500|||||||” header_2_text_color=”#1a3f6a” header_2_font_size=”35px” custom_padding=”21px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_font=”|700|||||||” text_orientation=”justified” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Los m\u00e9todos obsoletos de colaboraci\u00f3n con los proveedores, como las interminables cadenas de correos electr\u00f3nicos y los datos fragmentados, est\u00e1n costando caro a los fabricantes y distribuidores. De hecho, un estudio reciente de IDC revel\u00f3 que el 68% de las organizaciones a\u00fan dependen de los correos electr\u00f3nicos para la comunicaci\u00f3n en la adquisici\u00f3n y la cadena de suministro. El tel\u00e9fono (44%), los portales de proveedores\/clientes (38%) y el EDI (intercambio electr\u00f3nico de datos) (26%) son otros m\u00e9todos utilizados. La mayor\u00eda de las organizaciones luchan por colaborar eficientemente con los proveedores. A menudo, es unidireccional e ineficiente. Considera los innumerables correos electr\u00f3nicos y seguimientos. Se necesita tanto tiempo para encontrar y comprar a los proveedores. Es hora de que las organizaciones centren sus esfuerzos en la colaboraci\u00f3n con los proveedores.<\/p>\n
La colaboraci\u00f3n efectiva con los proveedores tiene como objetivo agilizar las operaciones a trav\u00e9s de tiempos de entrega optimizados y mejorar la demanda del cliente con un gasto m\u00ednimo en pedidos pendientes y inventario.<\/p>\n
Imagina a un fabricante l\u00edder de coches el\u00e9ctricos luchando con las entregas impredecibles de bater\u00edas, lo que afecta a los horarios de producci\u00f3n y la satisfacci\u00f3n del cliente. Al implementar una plataforma de planificaci\u00f3n colaborativa con su principal proveedor de bater\u00edas, obtuvieron visibilidad en tiempo real sobre la capacidad de producci\u00f3n, los plazos de entrega y las posibles interrupciones. Esto les permiti\u00f3 compartir horarios de producci\u00f3n detallados y anticipar las previsiones de demanda con el proveedor, quien a su vez proporcion\u00f3 alertas tempranas sobre posibles problemas y ajust\u00f3 la producci\u00f3n en consecuencia. Como resultado, los plazos de entrega se redujeron en un 20%, se minimizaron los retrasos en la producci\u00f3n y la satisfacci\u00f3n del cliente mejor\u00f3 significativamente.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/Evolucion-Iniciativas.png” alt=”Importance of Supplier Collaboration” title_text=”Evolucion-Iniciativas” align=”center” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” border_radii=”on|6px|6px|6px|6px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”-10px||||false|false” custom_padding=”0px||0px|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#1a3f6a” text_font_size=”18px” header_font=”Poppins|700|||||||” header_text_color=”#1a3f6a” header_font_size=”25px” header_2_text_color=”#1d3e69″ header_2_font_size=”35px” custom_padding=”0px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_font=”Poppins||||||||” header_2_font=”Poppins|600|||||||” header_2_font_size=”22px” header_3_font=”Poppins|500|||||||” header_3_font_size=”15px” text_orientation=”justified” text_font_size_tablet=”” text_font_size_phone=”18px” text_font_size_last_edited=”on|phone” text_orientation_tablet=”justified” text_orientation_phone=”justified” text_orientation_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
La colaboraci\u00f3n efectiva con los proveedores construye asociaciones estrat\u00e9gicas. Al trabajar estrechamente con tus proveedores a trav\u00e9s de plataformas compartidas, transparencia de datos y planificaci\u00f3n conjunta, desbloqueas un mundo de beneficios:<\/p>\n
Reducci\u00f3n de los tiempos de entrega<\/strong><\/span><\/p>\n Predice y responde a las fluctuaciones de la demanda juntos, asegur\u00e1ndote de tener los materiales adecuados, justo cuando los necesitas, minimizando los costos de inventario.<\/p>\n Mayor agilidad<\/strong><\/span><\/p>\n La comunicaci\u00f3n proactiva y los conocimientos compartidos te permiten adaptarte r\u00e1pidamente a los cambios y las interrupciones del mercado, manteni\u00e9ndote a la vanguardia.<\/p>\n Mejora de la visibilidad en la cadena de suministro<\/span><\/strong><\/p>\n Las plataformas modernas de colaboraci\u00f3n con proveedores unen a compradores y proveedores a trav\u00e9s de una vista consolidada de \u00f3rdenes de compra y estados de pedido. Con redes colaborativas, ambas partes tienen una comprensi\u00f3n com\u00fan del precio, la cantidad y los plazos.<\/p>\n Fomento de la innovaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n Al colaborar en iniciativas de optimizaci\u00f3n de procesos, los socios de la cadena de suministro fomentan una cultura de innovaci\u00f3n, lo que conduce a mejoras continuas en el rendimiento de la cadena de suministro.<\/p>\n Fortalecimiento de las relaciones<\/strong><\/span><\/p>\n La colaboraci\u00f3n a largo plazo fomenta la confianza, la transparencia y la cooperaci\u00f3n entre las partes interesadas. Desarrollar relaciones s\u00f3lidas fomenta la comunicaci\u00f3n abierta para alinear objetivos y compartir experiencia. Reuniones regulares, plataformas compartidas y formatos de informes estandarizados son formas comunes de fortalecer las relaciones.<\/p>\n Gesti\u00f3n de riesgos<\/strong><\/span><\/p>\n Los problemas con los proveedores, retrasos en el transporte, desastres naturales o interrupciones en la cadena de suministro pueden tener consecuencias graves. La comunicaci\u00f3n efectiva permite a las partes interesadas gestionar los riesgos compartiendo informaci\u00f3n de manera proactiva e implementando estrategias de mitigaci\u00f3n. Comunicar las interrupciones potenciales y trabajar juntos para desarrollar planes de contingencia ayuda a minimizar el impacto de eventos imprevistos, asegurando la continuidad del negocio sin interrupciones.<\/p>\n Ahorro de costes<\/strong><\/span><\/p>\n Establecer relaciones con proveedores clave conduce a ahorros de costes a trav\u00e9s de diversos medios. Al compartir conocimientos y mejores pr\u00e1cticas, las empresas pueden identificar oportunidades de optimizaci\u00f3n de procesos y eficiencias de costes. Adem\u00e1s, las relaciones colaborativas con los proveedores pueden resultar en negociaciones, precios o descuentos, lo que contribuye a\u00fan m\u00e1s al ahorro de costes.<\/p>\n Tus proveedores son una extensi\u00f3n de tu equipo. Al invertir en relaciones colaborativas s\u00f3lidas, creas una situaci\u00f3n beneficiosa para ambas partes, impulsando el \u00e9xito mutuo y garantizando un flujo fluido desde las materias primas hasta los clientes satisfechos.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/quloi.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/KPI-Comunes-OTIF.png” alt=”Common OTIF KPIs” title_text=”KPI Comunes OTIF” show_bottom_space=”off” align=”center” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”-1px||32px||false|false” border_radii=”on|6px|6px|6px|6px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#1a3f6a” text_font_size=”18px” header_font=”Poppins|700|||||||” header_text_color=”#1a3f6a” header_font_size=”25px” header_2_text_color=”#1d3e69″ header_2_font_size=”35px” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/b><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” header_3_font=”Poppins|600|||||||” header_3_font_size=”17px” text_orientation=”justified” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Elegir la Opci\u00f3n Adecuada<\/strong><\/span><\/p>\n No te conformes solo con el precio m\u00e1s bajo. Selecciona proveedores que se alineen con tus valores, objetivos y visi\u00f3n a largo plazo. Analiza el rendimiento en m\u00e9tricas clave como calidad, capacidad de respuesta y potencial de innovaci\u00f3n.<\/p>\n Facilitar la Visibilidad de la Cadena de Suministro<\/strong><\/span><\/p>\n La capacidad de rastrear productos en cualquier punto a lo largo de la cadena de suministro brinda a los compradores una vista integral de todos los proveedores. La digitalizaci\u00f3n permite un ecosistema de cadena de suministro completamente integrado, que permite visibilidad, colaboraci\u00f3n m\u00e1s efectiva y eficiencia m\u00e1xima en el trabajo.<\/p>\n Utilizar Datos y Anal\u00edticas<\/strong><\/span><\/p>\n Rastrea y analiza KPIs como entrega puntual, defectos de calidad y tiempos de entrega. Identifica \u00e1reas de mejora y colabora con los proveedores para abordarlas de manera proactiva. Recuerda que no todos los KPIs son iguales; prioriza seg\u00fan tus necesidades espec\u00edficas. Por ejemplo, mejorar los tiempos de entrega puede ser m\u00e1s cr\u00edtico que reducir el costo por unidad, ya que puede impactar significativamente toda la cadena de suministro.<\/p>\n Fomentar la Comunicaci\u00f3n Abierta<\/strong><\/span><\/p>\n Rompe los silos y establece canales de comunicaci\u00f3n claros. Utiliza plataformas de colaboraci\u00f3n, realiza reuniones regulares y fomenta el di\u00e1logo abierto para abordar preocupaciones y compartir actualizaciones de manera proactiva. Evita malentendidos y aseg\u00farate de que todos est\u00e9n en la misma p\u00e1gina.<\/p>\n Implementar Tecnolog\u00edas Colaborativas<\/strong><\/span><\/p>\n Utiliza plataformas basadas en la nube, herramientas de an\u00e1lisis de datos y flujos de trabajo automatizados para agilizar la colaboraci\u00f3n y el intercambio de datos. La tecnolog\u00eda moderna es tu clave para una coordinaci\u00f3n sin problemas y ganancias de eficiencia.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#1a3f6a” text_font_size=”18px” header_font=”Poppins|700|||||||” header_text_color=”#1a3f6a” header_font_size=”25px” header_2_text_color=”#1d3e69″ header_2_font_size=”35px” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_font_size=”15px” text_line_height=”1.8em” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/span><\/p>\n La colaboraci\u00f3n con proveedores ya no es solo algo agradable de tener para cualquier organizaci\u00f3n, sino una necesidad. Las empresas que trabajan en estrecha colaboraci\u00f3n con sus proveedores pueden comunicarse eficazmente, optimizar procesos y tomar decisiones informadas que conducen a tiempos de entrega m\u00e1s cortos. Un estudio de Deloitte revel\u00f3 que m\u00e1s de la mitad de las empresas buscan enfrentar los desaf\u00edos de la cadena de suministro mediante la diversificaci\u00f3n de proveedores y rutas de suministro, as\u00ed como aumentando la colaboraci\u00f3n con los proveedores. La encuesta tambi\u00e9n inform\u00f3 que el 40% de los directores financieros desean utilizar herramientas de planificaci\u00f3n digital para mantener en marcha las cadenas de suministro en condiciones econ\u00f3micas y geopol\u00edticas dif\u00edciles. A medida que los profesionales de la cadena de suministro enfrentan desaf\u00edos, la plataforma de gesti\u00f3n de la cadena de suministro basada en la nube de Quloi garantiza:<\/span><\/span><\/p>\n Crear una colaboraci\u00f3n s\u00f3lida con los proveedores es un proceso continuo. Cree un entorno de beneficio mutuo que fomente el \u00e9xito mutuo, reduzca el riesgo y promueva el crecimiento a largo plazo para su organizaci\u00f3n y sus socios.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Poppins||||||||” header_2_font_size=”24px” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” header_3_font_size=”17px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los tipos de colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro?<\/strong><\/span><\/p>\n Existen dos tipos principales de colaboraci\u00f3n en la cadena de suministro:<\/p>\n Colaboraci\u00f3n Vertical: Cuando dos o m\u00e1s organizaciones de diferentes niveles en la cadena de suministro comparten responsabilidades, recursos y rendimiento.<\/p>\n Colaboraci\u00f3n Horizontal: Permite que las organizaciones en el mismo nivel trabajen juntas y cooperen para lograr un objetivo com\u00fan.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es un ejemplo de una relaci\u00f3n colaborativa en una cadena de suministro?<\/strong><\/span><\/p>\n Entendamos la colaboraci\u00f3n a trav\u00e9s de este ejemplo:<\/p>\n Un fabricante de productos electr\u00f3nicos depende de varios proveedores de componentes para proporcionar pantallas y microchips. El \u00e9xito del fabricante est\u00e1 influenciado por la entrega oportuna de componentes de alta calidad por parte de sus proveedores. Para fomentar la colaboraci\u00f3n, ambas partes participan en las siguientes pr\u00e1cticas:<\/p>\n Planificaci\u00f3n conjunta Aqu\u00ed est\u00e1n las principales ventajas de las relaciones colaborativas:<\/strong><\/span><\/p>\n Mejora de la comunicaci\u00f3n \u00bfC\u00f3mo se puede mejorar la colaboraci\u00f3n con los proveedores?<\/strong><\/span><\/p>\n Puedes aprender a mejorar la colaboraci\u00f3n con los proveedores siguiendo estas pr\u00e1cticas:<\/p>\n Mejorar los canales de comunicaci\u00f3n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Colaboraci\u00f3n con los Proveedores es Clave para Asegurar el Futuro de tu Negocio.La pandemia global expuso una dura realidad: la fragilidad de las cadenas de suministro modernas y desconectadas, revelando una verdad inc\u00f3moda: ninguna organizaci\u00f3n prospera en aislamiento. 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con los Proveedores<\/h2>\n<\/span><\/span><\/h3>\n
Maximiza tu Colaboraci\u00f3n
con Proveedores con Quloi<\/h2>\n\n
Colaboraci\u00f3n sin problemas entre proveedores, fabricantes y distribuidores al compartir informaci\u00f3n clave, fomentando asociaciones m\u00e1s s\u00f3lidas.<\/li>\nPreguntas frecuentes<\/span><\/h2>\n
Gesti\u00f3n de riesgos compartida
Medici\u00f3n de rendimiento y retroalimentaci\u00f3n
Mejora de procesos e innovaci\u00f3n
\u00bfCu\u00e1les son las ventajas de las relaciones colaborativas entre comprador y proveedor?<\/p>\n
Mejor toma de decisiones
Procesos simplificados
Mayor confianza y transparencia
Aumento de la innovaci\u00f3n
Resoluci\u00f3n eficiente de problemas
Ahorro de costos<\/p>\n
Facilitar la visibilidad y transparencia
Entender las obligaciones contractuales
Fomentar la retroalimentaci\u00f3n continua
Aprovechar la tecnolog\u00eda para beneficio mutuo<\/p>\n<\/ul>\n