Desempeño del proveedor
e Impacto Financiero:
Contectando los Puntos
¿Sabías que?
El 57% de los líderes empresariales reconocen que se necesita una mayor transparencia y control sobre las cadenas de suministro para minimizar los costos relacionados con las interrupciones y mantener la eficiencia operativa.
El 74% de los Directores de Compras eligen la eficiencia operativa como un objetivo primordial.
El 40% de las empresas de la cadena de suministro identificaron los retrasos en la entrega como su mayor problema.
El 90% de los líderes de adquisiciones dijeron que necesitan ver los datos de la cadena de suministro por geografía, pero solo el 73% puede acceder fácilmente a ellos.
Las nuevas realidades económicas, tecnológicas y sociales han cambiado fundamentalmente la forma en que los proveedores realizan su trabajo. Las empresas manufactureras cada vez más se centran en sus competencias principales y confían en los proveedores para diseñar, desarrollar y entregar componentes innovadores y de alta calidad. Como resultado, existe una inmensa presión sobre los proveedores para que se desempeñen bien. A medida que las expectativas de los clientes evolucionan para que se entreguen productos y servicios de calidad a tiempo, también aumenta la necesidad de que las empresas adopten las mejores prácticas para mejorar el rendimiento de los proveedores y superar las expectativas de los clientes.