Mide lo que importa con tableros de cadena de suministro

¿Qué es un tablero de cadena de suministro?

Un tablero de cadena de suministro bien diseñado ofrece un centro de comando visual, mostrando los KPI que más importan para su negocio. Imagine esto: su tablero le alerta sobre un aumento en las entregas tardías de un proveedor clave. Esta información en tiempo real le permite investigar: ¿es un problema de producción o un obstáculo logístico? En minutos, puede investigar posibles retrasos en la producción o problemas logísticos, lanzar una comunicación clara y tomar medidas correctivas, todo antes de que las interrupciones afecten a sus clientes.

¿Por qué son importantes los tableros para su negocio?

Crear una cadena de suministro más inteligente no se trata solo de recopilar montones de datos de envío y seguimiento en tiempo real. Se trata de aprovechar el poder de un tablero, que no solo organiza esta información sino que también desbloquea información en tiempo real, lo que le permite tomar decisiones informadas. Un tablero bien diseñado proporciona a los usuarios una interfaz intuitiva para cumplir con métricas clave como el desempeño del proveedor OTIF, el tiempo de entrega o los productos producidos en un período de tiempo y presenta los datos en un formato fácil de interpretar.

Beneficios de un Tablero de Cadena de Suministro

Para Compradores:

• Monitorea el estado de los pedidos en tiempo real, permitiendo una gestión proactiva de problemas.
• Obtén visibilidad de los tiempos de entrega estimados y reduce los faltantes de inventario o el exceso de inventario.
• Evalúa las métricas de desempeño del proveedor, como calidad, entrega a tiempo y capacidad de respuesta, para una selección informada de proveedores.

Para Proveedores:

• Rastrea las métricas de producción, como las tasas de producción y la utilización de recursos, para satisfacer la demanda de manera eficiente.
• Obtén el estado de los envíos en tiempo real para anticipar los plazos de entrega y abordar cualquier retraso rápidamente.
• Identifica áreas de mejora en los niveles de servicio, la calidad del producto y la capacidad de respuesta, mejorando la satisfacción del cliente.

For Manufacturadores:

• Monitorea las métricas de eficiencia de producción, como la disponibilidad de equipos, los tiempos de inactividad, etc., para optimizar los flujos de trabajo y maximizar la productividad.
• Obtén visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario para optimizar los niveles de inventario, reducir los faltantes de stock y reducir los costos de almacenamiento.
• Mide las tasas de defectos y las quejas de los clientes, asegurando la consistencia del producto.

KPIs que puedes rastrear a través de tu tablero

Un tablero de cadena de suministro bien diseñado empodera a los usuarios con la información correcta en el momento adecuado. Al personalizar los KPI según los roles y responsabilidades, Quloi garantiza que todos tengan las ideas que necesitan para optimizar su desempeño. Aquí hay un vistazo a algunos indicadores clave de rendimiento relevantes para diferentes partes interesadas en la cadena de suministro.

Hitos de Órdenes

Los hitos del pedido resumen visualmente las etapas clave de progreso de un pedido dentro de la plataforma. Los compradores pueden rastrear el progreso del pedido, anticipar las fechas de entrega y garantizar el cumplimiento oportuno. Los proveedores pueden aprovechar los hitos del pedido para monitorear el procesamiento y el cumplimiento del pedido para cumplir con las expectativas del cliente. Los hitos del pedido incluyen las siguientes métricas:

Estatus de Reserva

Pendiente: Reservas en espera de cotizaciones de transportistas.
Aceptado: Acuerdos finalizados entre el remitente y el transportista para proceder.
Rechazado: Reservas rechazadas después de revisar todas las cotizaciones de transportistas.
Envío creado: Marca el inicio de la logística para el transporte y la entrega.

Estatus de Envío

Este widget simplifica la comparación de cotizaciones de diferentes agentes de carga, permitiendo:

A los compradores asegurar compras rentables mediante el análisis y comparación de cotizaciones de transportistas. También permite a los proveedores atraer compradores trabajando con transportistas competitivos y ofreciendo costos totales de entrega competitivos.

Métricas de cotización:
Aceptadas: Cotizaciones aprobadas por el propietario de la reserva (comprador).
Pendientes: Cotizaciones en espera de una decisión del propietario de la reserva (comprador).
Rechazadas: Cotizaciones rechazadas por el propietario de la reserva (comprador).
Expiradas: Cotizaciones que excedieron su período de validez.

Mide lo que realmente importa con Quloi

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