Mide lo que Realmente Importa con los Tableros de la Cadena de Suministro

Como fabricante, no eres ajeno al diluvio de datos que acompaña a tu negocio. Desde las líneas de producción hasta las entregas, tu empresa está bombardeada de información. Pero aquí está el problema: esta sobrecarga de datos puede ser abrumadora, dificultando la separación de la señal del ruido. ¿Cómo tomas decisiones basadas en datos que impulsen tu cadena de suministro hacia adelante? ¿Tienes control centralizado sobre las actividades de tu negocio? Aquí es donde entran en juego los dashboards de la cadena de suministro, cortando el desorden y proporcionando un centro de comando centralizado para obtener información en tiempo real e inteligencia accionable.

¿Que es un Tablero de la Cadena de Suministro?

Un dashboard de cadena de suministro bien diseñado ofrece un centro de comando visual, mostrando los KPIs que más importan a su negocio. Imagínese esto: su dashboard le alerta sobre un aumento en las entregas tardías de un proveedor clave. Esta visión en tiempo real le permite investigar: ¿es un problema de producción o un problema logístico? En minutos, puede investigar posibles retrasos en la producción o problemas logísticos, lanzar una comunicación clara y tomar medidas correctivas, todo antes de que las interrupciones afecten a sus clientes.

 

¿Qué tan Importantes son los Dashboards para tu Negocio?

Crear una cadena de suministro más inteligente no se trata solo de recopilar montones de datos de envío y seguimiento en tiempo real. Se trata de aprovechar el poder de un dashboard, que no solo organiza esta información sino que también desbloquea conocimientos en tiempo real, lo que le permite tomar decisiones informadas. Un dashboard bien diseñado proporciona a los usuarios una interfaz intuitiva para cumplir con métricas clave como el rendimiento del proveedor OTIF, el tiempo de entrega o los productos producidos en un período de tiempo determinado, y presenta los datos en un formato fácil de interpretar.

Beneficios de un Dashboard de Cadena de Suministro

Para Compradores

  • Monitorear el estado de los pedidos en tiempo real, permitiendo la gestión proactiva de problemas.
  • Obtener visibilidad de los tiempos de entrega estimados y reducir los desabastecimientos o el exceso de inventario.
  • Evaluar las métricas de desempeño de los proveedores, como la calidad, la entrega a tiempo y la capacidad de respuesta, para una selección de proveedores informada.

Para Proveedores

  • Rastrear las métricas de producción, como las tasas de producción y la utilización de recursos, para satisfacer la demanda de manera eficiente.
  • Obtener el estado de los envíos en tiempo real para anticipar los plazos de entrega y abordar cualquier retraso rápidamente.
  • Identificar áreas de mejora en los niveles de servicio, la calidad del producto y la capacidad de respuesta, mejorando la satisfacción del cliente.
    Impact of Backorders

      Para Fabricantes

      • Monitorear las métricas de eficiencia de producción, como la disponibilidad de equipos, los tiempos de inactividad, etc., para optimizar los flujos de trabajo y maximizar la productividad.
      • Obtener visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario para optimizar los niveles de inventario, reducir los desabastecimientos y reducir los costos de mantenimiento.
      • Medir las tasas de defectos y las quejas de los clientes, asegurando la consistencia del producto.

      KPIs que puedes Rastrear a través de tu Dashboard

       

      Un dashboard de cadena de suministro bien diseñado empodera a los usuarios con la información correcta en el momento adecuado. Al personalizar los KPIs en función de los roles y responsabilidades, Quloi garantiza que todos tengan las ideas necesarias para optimizar su desempeño. Aquí hay un vistazo a algunos indicadores clave de rendimiento relevantes para diferentes actores en la cadena de suministro.

      Hitos del Pedido
      El widget de Hitos del Pedido resume visualmente las etapas clave de progreso de un pedido dentro de la plataforma. Los compradores pueden rastrear el progreso del pedido, anticipar las fechas de entrega y garantizar una entrega oportuna. Los proveedores pueden aprovechar los hitos del pedido para monitorear el procesamiento y el cumplimiento del pedido para satisfacer las expectativas del cliente. Los hitos del pedido incluyen las siguientes métricas:

      Estado de Reserva
      Obtenga una instantánea en tiempo real de la reserva del pedido, incluido el estado de aceptación, rechazo y la creación de envíos posteriores de los transportistas. Al analizar los datos de reserva, los compradores pueden planificar la producción alineándola con los objetivos de inventario y los requisitos del cliente. También permite a los proveedores optimizar sus procesos de producción y distribución, manteniendo capacidades de respuesta ágiles para adaptarse a los cambios en la demanda o las condiciones del mercado. El Estado de Reserva incluye las siguientes métricas:

      Pendiente: Reservas pendientes de cotizaciones de transportistas.
      Aceptado: Acuerdos finalizados entre el remitente y el transportista para proceder.
      Rechazado: Reservas rechazadas después de revisar todas las cotizaciones de los transportistas.
      Envío Creado: Marca el inicio de la logística para el transporte y la entrega.

      Estado del Envío
      Este widget simplifica la comparación de cotizaciones de diferentes transitarios, permitiendo:

      A los compradores asegurar compras rentables al analizar y comparar cotizaciones de transportistas. También permite a los proveedores atraer compradores trabajando con transportistas competitivos y ofreciendo costos totales de importación competitivos.

      Métricas de Cotización:
      Aceptado: Cotizaciones aprobadas por el propietario de la reserva (comprador).
      Pendiente: Cotizaciones pendientes de decisión del propietario de la reserva (comprador).
      Rechazado: Cotizaciones rechazadas por el propietario de la reserva (comprador).
      Expirado: Cotizaciones que exceden su período de validez.

       

      Maximiza el valor con métricas precisas de Quloi.

      Los métodos tradicionales de gestión de datos a menudo carecen de la visibilidad y los insights accionables necesarios para optimizar tu cadena de suministro. Nuestro dashboard de cadena de suministro también te ayuda a establecer puntos de referencia y comparar el rendimiento de tu negocio con el de tus competidores, identificando áreas de mejora y diferenciación adicionales.

      Al permitir un seguimiento preciso, mejorar el seguimiento de entregas y pronosticar la demanda con precisión, los dashboards ayudan a agilizar las operaciones. Quloi te permite tomar el control de tu cadena de suministro con actualizaciones en tiempo real sobre cada hito. Quloi te permite acceder a una vista analítica más detallada de los pedidos, lo que te permite profundizar en datos específicos y obtener insights sobre los patrones y tendencias de los pedidos.

      No esperes a que las interrupciones se conviertan en crisis. Obtén una visión más clara y toma decisiones decisivas. Reserva una demo hoy para descubrir cómo los dashboards de cadena de suministro de Quloi pueden transformar tu negocio.

      Preguntas Frecuentes

      ¿Qué es un dashboard de cadena de suministro?

      Un Dashboard de Cadena de Suministro es una herramienta de reporte que permite a las empresas rastrear los KPIs y métricas de la cadena de suministro en una sola pantalla. Rastrea la gestión logística, la visibilidad de los pedidos, los niveles de inventario, el rendimiento de los proveedores y las operaciones de almacén.

      ¿Cuál es el propósito de un dashboard de métricas de cadena de suministro?

      Un dashboard de métricas de cadena de suministro proporciona una instantánea de las operaciones de toda la cadena de suministro y permite tomar decisiones informadas al servir al propósito clave:

      Ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de tu logística de cadena de suministro.
      Permite el monitoreo en tiempo real del rendimiento.
      Aumenta la precisión del inventario, reduciendo los recursos y el capital desperdiciados basados en datos precisos.

      ¿Qué es un KPI en la cadena de suministro?

      Los indicadores clave de rendimiento (KPI) son métricas cuantitativas para evaluar el desempeño de tu negocio a lo largo del tiempo. Los KPI varían según las necesidades organizacionales y te permiten monitorear la efectividad con la que tu organización alcanza sus objetivos.