Kapsamlı Tedarikçi Karneleri İş Performansınızı Nasıl Yükseltebilir?

Mal ticareti yapan bir tüccar olduğunuz 16. yüzyılda yaşadığınızı hayal edin. Son birkaç aydır, kötü hava koşulları nedeniyle yemeklik yağda bir gecikme yaşıyorsunuz ve müşterilerinizin ihtiyaçlarını karşılayamayacaksınız. Türkiye’den sipariş ettiğiniz fındıkların zamanında gelmeyeceğini öğrendiğinizde durum daha da kötüleşti. Ve komşu bir ülkedeki enflasyon nedeniyle hammadde fiyatları arttı.

Tanıdık geldi mi?

Pandemi, seyahat kısıtlamaları ve küçük işletmelerin iflası, üretimin azalmasına ve temel mallara olan talebin artmasına neden oldu. Siyasi istikrarsızlıklar, hava koşulları ve diğer aksaklıklar da tedarik zincirleri için zorlayıcı olmuştur. O gün ile bugün arasındaki fark, bugünün müşterilerinin üründen, paralarının karşılığını almaktan ve hızdan daha fazlasını talep etmeleridir. Yaşam tarzlarına ve tercihlerine göre uyarlanmış bir deneyim talep ediyorlar. Ancak süreç gecikmesi, bağlantısız sistemler ve tutarsız tedarikçi performansları tedarik zincirlerini zora sokuyor. Bu nedenle odak noktası merkezi, çapraz fonksiyonlu ve entegre tedarik zincirlerine kaymalıdır.

Tedarik zinciri entegrasyonu, hammadde tedarikinden üretime, kalite kontrolden paketlemeye, dağıtıma veya tedarikten nihai tüketime kadar bir ürünün yaşam döngüsünün her adımını birbirine bağlamak ve düzene sokmak anlamına gelir. Tedarik zinciri yönetimine entegre yaklaşım, tedarikçiden son müşteriye kadar tam bir sistem şeffaflığını içerir. Bağlı sistemler, güvenilir tedarikçiler ve süreç verimliliğinin bir sonucu olarak işletmeler operasyonlarını optimize edebilir, görünürlüğü artırabilir, tedarik zinciri teslim sürelerini azaltabilir, tedarikçiler, üreticiler, distribütörler ve perakendeciler arasında işbirliğini teşvik edebilir ve sürdürülebilirliği geliştirebilir.

Entegre Tedarik Zinciri Nedir?

Bilgi Entegrasyonu

Tedarik zinciri boyunca gerçek zamanlı verileri paylaşmak için veri analitiği ve yapay zekadan yararlanma. Etkin bilgi akışı için yazılım çözümlerinin uygulanması.

Süreç Entegrasyonu

Sorunsuz veri paylaşımı ve iletişim için merkezi sistemlerin kullanılması. Hataları azaltmak ve verimliliği artırmak için süreçleri otomatikleştirmek.

İlişki Entegrasyonu

Güçlü ortaklıklar geliştirmek ve paydaşlar arasında güven inşa etmek. Birleşik bir ağ oluşturmak için tedarikçiler, distribütörler ve diğer ortaklarla işbirliği yapmak.

Yatay entegrasyon

Yatay Entegrasyon, tedarikçiler, üreticiler ve perakendeciler gibi tedarik zincirinin farklı bölümleriyle yatay olarak satın alma veya işbirliği yapmayı içerir. Bu entegrasyon paydaşlarla daha iyi iletişim kurulmasını sağlar ve operasyonel fazlalıkları azaltarak süreci kolaylaştırır. Örneğin, bir çikolata üreticisi ambalaj tedarikçileriyle yaklaşan siparişler veya talepteki değişiklikler hakkında koordinasyon sağlayabilir, böylece üretim programlarını buna göre ayarlayabilirler. Bu, ambalaj malzemelerinin mevcudiyetinin üretim gereksinimleriyle uyumlu olmasını sağlayarak gecikmeleri en aza indirir ve kesintisiz bir üretim akışını sürdürür.

Dikey Entegrasyon

Tedarik zincirindeki dikey entegrasyon, aynı ürünün yukarı yönlü (tedarikçiler) ve aşağı yönlü (müşteriler) faaliyetlerini içerir. Bu entegrasyon, şirketlerin ürün ve hizmetlerinin üretim ve satışında daha fazla kontrol sahibi olmalarını sağlar. Başarılı bir teknoloji devi ve en büyük orkestratör olan Apple’ın dikey olarak entegre bir iş modeli izlemesini örnek alalım. Başarılı şirket, tedarik zincirindeki yazılım tasarımı, pazarlama vb. gibi birçok unsuru kontrol eder. – Bu da kullanıcı dostu ve görsel olarak çekici yüksek kaliteli ürünlerle sonuçlanır.

Tedarik Zincirlerinizi Neden Entegre Etmelisiniz?

Ehtisham Ali ve diğerleri (2023) tarafından yapılan bir çalışmaya göre, “entegrasyon uygulamaları tedarik zinciri performansı ile önemli ölçüde ilişkilidir. Çalışma, hem dış hem de iç entegrasyonun tedarik zinciri performansını etkilediğini ortaya koymuş ve entegrasyon uygulamaları ile tedarik zinciri performansı arasında örgütsel öncüllerin aracılık rolünü doğrulamıştır.” İster dikey ister yatay olarak genişlemeyi planlayın, küreselleşmiş bir pazarda rekabetçi kalabilmek için tedarik zincirinizi entegre etmek artık bir seçenek değil. Bir tedarik zinciri şirketinin yüksek riskli bir ortamda güvenilir seçimler yapmasını sağlamak için ‘tedarik zincirlerinin neden entegre edildiğini’ anlamak önemlidir.

Entegre Tedarik Zincirleri

Tedarik zincirinde daha az bağlantı ile daha hızlı ürün geliştirme ve daha hızlı pazara sunma süresini kolaylaştırın. Pazar değişimlerine daha hızlı yanıt verin ve büyüme fırsatlarını yakalayın. Maliyet verimliliği için aracıları en aza indirin ve israfı ortadan kaldırın.

Entegre Tedarik Zincirlerinin Faydaları?

Maliyet Tasarrufu

Katsaliaki ve diğerleri (2022) tarafından yapılan bir çalışmaya göre, tedarik zinciri aksaklıkları tedarik zincirlerini önemli ölçüde etkileyerek operasyonel ve finansal maliyetleri artırabilir. Etkin tedarik zinciri yönetimi, maliyetleri artıran ve nihai ürüne katkıda bulunmayan gereksiz süreçleri veya adımları belirler. Tedarik zinciri yönetiminin entegre edilmesiyle bu süreçler tamamen ortadan kaldırılabilir, satın alma ve üretim maliyetleri azaltılabilir ve genel tedarik zinciri maliyetleri düşürülebilir.

Daha Hızlı Pazara Sunma Süresi

Manuel süreçler, kimin ne yaptığına dair çok az şeffaflık anlamına gelir ve diğerlerinin görevlerin durumunu öğrenmesini bekleyerek zaman kaybına yol açar. İş akışında ne zaman bir insan temas noktası olsa, bu hata olasılığını artırır. Tedarik zinciri yöneticilerinin genellikle her satın alma siparişini inceleyecek zamanları yoktur – genellikle toplu olarak incelemek için beklerler. Bu durum pazara sunma süresini etkileyerek teslimatların gecikmesine ve kurumun çevikliğinin azalmasına neden olur. Tedarik zinciri entegrasyonu, tedarik zinciri faaliyetlerine ilişkin gerçek zamanlı içgörüler sunarak üreticilerin üretim yaşam döngüsünü kısaltmasına ve değişen müşteri beklentilerine hızlı bir şekilde yanıt vermesine olanak tanır.

Geliştirilmiş İşbirliği ve Sorunsuz Bilgi Akışı

Kuruluşların %49’u, tedarik zincirlerini gelecekteki aksaklıklara ve sürdürülebilirliğe hazırlamakla ilgili daha iyi uygulamaları ve iş faydalarını anlamak için şu anda tedarikçiler ve satıcılarla ortaklık yapıyor. Doğru bilginin doğru zamanda elde edilebilir olması tedarik zincirinin sorunsuz işlemesi için önemlidir. Chaffe bir araştırma makalesinde, yüksek kaliteli bilgiye daha iyi erişimin kuruluşlar için her zaman önemli bir stratejik hedef olduğunu savunmuştur. Tedarik zinciri işbirliği, devam eden operasyonları basitleştirir ve zamanında bilgi sağlayarak stratejik planlamanın sonuçlarını iyileştirir.

Geliştirilmiş Müşteri Memnuniyeti

Jonsson & Mattson’a göre, tedarik zinciri yönetimi kapsamında mevcut müşterilerine hızlı hizmet vermeyi başaran şirketler daha memnun müşterilere sahip olacaktır. Gartner’a göre, işletmelerin %83’ü müşteri hizmetlerini, farklılaştırılmış hizmetleri ve çeşitli yerine getirme seçeneklerini vurgulayarak müşteri odaklı tedarik zincirleri geliştiriyor. İyi entegre edilmiş ve bağlantılı bir tedarik zinciri, daha hızlı sipariş işleme, doğru sipariş karşılama ve zamanında teslimatı destekleyerek müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırır.

Veri Odaklı İçgörüler

Her departmanın silo halinde olduğu geleneksel sistemlerin aksine, entegrasyon merkezi veri sistemlerine olanak tanır. Merkezi bir havuz, tedarik zincirindeki katılımcıların bilgi alışverişinde bulunmasına, yeni fikirler için işbirliği yapmasına, verimsiz alanları tespit etmesine, üretim süreçlerini iyileştirmesine ve teslim sürelerini optimize etmesine olanak tanır. Bu, gerçek zamanlı veriye dayalı karar verme ve büyüme fırsatlarını keşfetme olanağı sağlar. Bir araştırmaya göre, tedarik zinciri yöneticilerinin %67,4’ü yönetim görevleri için Excel elektronik tablolarını kullanmaktadır. Elektronik tablolarda saklanan veriler operasyonel ve finansal performansınızı riske atar.

Quloi Entegre Tedarik Zinciri Yönetimine Nasıl Yardımcı Olabilir?

Birçok işletme veri toplamak için hala zaman alıcı ve insan hatasına açık olan elektronik tablolara ve manuel girişe güvenmektedir. Bulut odaklı bir platform olan Quloi, en yaygın ERP temas noktalarıyla sorunsuz entegrasyon sunarak sorunsuz bir veri akışı, senkronizasyon ve otomasyon sağlar. Bu, farklı iş fonksiyonları arasında verimliliği, görünürlüğü ve karar verme yeteneklerini artırır.

Quloi’nin tedarik zinciri işbirliği platformu şunları sağlar:

Otomatik sipariş işleme, manuel veri girişi ihtiyacını azaltır.
Tutarsızlıklar azaltıldı ve farklı sistemler ve paydaşlar arasında tutarlılık sağlandı.
Sipariş durumu ve lojistiğe ilişkin kapsamlı görünürlük, proaktif karar verme olanağı sağlar.
Kritik bilgileri paylaşarak tedarikçiler, üreticiler ve distribütörler arasında sorunsuz işbirliği, daha güçlü ortaklıkları teşvik eder.

Kararlaştırılan hedeflere karşı tedarikçi performansının artırılması.

Optimize edilmiş nakliye yöntemleri ve maliyetleri, sonuçta paradan tasarruf etmenizi sağlar ve kârlılığınızı artırır.

Quloi ile Entegrasyon yolculuğunuza başlayın ve uzmanlarımızla iletişime geçerek veya bir demo rezervasyonu yaparak daha optimize ve verimli bir tedarik zinciri potansiyelini ortaya çıkarın.

Quloi ile Tedarikçi Skor Kartlarını Yönetin

Tedarikçi performans değerlendirmesi işbirliğine dayalı olmalı, alıcılar ve tedarikçiler arasında şeffaf bir iletişim kurulmalıdır. Tedarik zincirleri geliştikçe, puan kartı sürecini kolaylaştırmak ve tedarikçi yönetiminin dinamik dünyasında başarı sağlamak için Quloi gibi teknoloji odaklı çözümleri benimsemek zorunludur.

Quloi’nin işbirliğine dayalı platformu, verileri merkezileştirerek sipariş yönetimini dönüştürür, sipariş değişiklikleri ve tedarikçi performansı hakkında tam görünürlük sunar. Her satın alma siparişi değişikliği izlenir ve teslim süreleri, fiyatlandırma, yanıt süreleri, miktarlar ve teslimat tarihlerindeki değişimler hakkında bilgi sağlar.

Başlamaya hazır mısınız?

Uzmanlarımızla bugün iletişime geçin!