Quloi Türkiye’ye Geliyor: Şirketleri Tedarik Zincirlerini Optimize Etmeleri İçin Güçlendiriyor
İstanbul, Türkiye, 29 Mayıs 2024 | İşbirliğine dayalı lojistik için öncü SaaS platformu Quloi, Türkiye pazarı için resmi lansmanını duyurdu. Operasyonel verimliliği en üst düzeye çıkarırken Türk şirketleri ve tedarikçileri arasındaki işbirliğini geliştirmeye kararlı olan Quloi, Türkiye’nin büyüyen iş ve lojistik ortamında merkezi entegrasyon için uygun bir portalı temsil ediyor.
Türkiye’nin üretim ve dağıtım sektörü, bölge ekonomisinde kritik bir rol oynamakta ve küresel tedarik zinciri dinamiklerine önemli ölçüde katkıda bulunmaktadır. Türk işletmelerini desteklemenin öneminin farkında olan Quloi, operasyonlarını optimize etmek ve büyümeyi sağlamak isteyen şirketleri güçlendirmeye hazırlanıyor.
Quloi CEO’su Matt Goker, “Quloi olarak öncelikli odak noktamız, Türk şirketleri ve tedarikçileri arasında daha güçlü bir işbirliğini kolaylaştırmak ve nihayetinde tedarik zinciri boyunca verimliliği artırmaktır” dedi. “Platformumuzun Türkiye’deki resmi lansmanıyla, bu dinamik pazardaki işletmelerin benzersiz ihtiyaçlarını karşılayan özelleştirilmiş çözümler sunma taahhüdümüzü bir kez daha teyit ediyoruz.”
Quloi’nin işbirliğine dayalı SaaS platformu, lojistik operasyonlarını kolaylaştırmak, iletişimi merkezileştirmek ve tedarik zinciri ağı boyunca gerçek zamanlı görünürlük sağlamak için tasarlanmış kapsamlı bir araç paketi sunuyor. Tedarikçi yönetiminden sevkiyat takibine kadar Quloi, şirketlerin tam potansiyellerini ortaya çıkarmalarını ve günümüzün rekabetçi ortamında başarılı olmalarını sağlıyor.
Türk işletmeleri için bağlanabilirliği ve erişilebilirliği güçlendirmeye yönelik stratejik girişiminin bir parçası olarak Quloi, şirketlerin bu sistemi keşfetmeleri ve operasyonlarına verimli bir şekilde entegre etmeleri için uygun bir portal görevi gören platformundaki çok çeşitli entegre çözümlerin yanı sıra web sitesini tanıtmaktan memnuniyet duyar.
Sizi quloi.com/tr web sitemizi ziyaret etmeye ve Quloi’nin Türkiye’nin dört bir yanındaki şirketlere aşağıdakileri yapmanızı sağlayacak kapsamlı bir dizi tasarlanmış çözümle nasıl güç verdiğini keşfetmeye davet ediyoruz:
- Merkezileştirin ve Basitleştirin: Tedarikçileri, satın alma siparişlerini, rezervasyonları ve sevkiyatları kullanımı kolay tek bir platformda yönetin, operasyonları kolaylaştırın ve değerli zamanınızdan tasarruf edin.
- Gerçek Zamanlı Görünürlük Kazanın: Tüm tedarik zincirinizi gerçek zamanlı olarak takip edin, işbirliğini teşvik edin ve bilinçli karar vermeyi sağlayın.
- Veriye Dayalı İçgörülerle Lojistiği Optimize Edin: Darboğazları belirlemek ve stratejik iş kararları almak için eyleme geçirilebilir verilerden yararlanın.
- Kolayca Entegre Edin: Quloi’yi ERP’ler, Özel Brokerler, Slack ve Teams gibi mevcut Yazılım Yığınınızla entegre edin.
Entegre Tedarik Zinciri Nedir?
Bilgi Entegrasyonu
Tedarik zinciri boyunca gerçek zamanlı verileri paylaşmak için veri analitiği ve yapay zekadan yararlanma. Etkin bilgi akışı için yazılım çözümlerinin uygulanması.
Süreç Entegrasyonu
Sorunsuz veri paylaşımı ve iletişim için merkezi sistemlerin kullanılması. Hataları azaltmak ve verimliliği artırmak için süreçleri otomatikleştirmek.
İlişki Entegrasyonu
Güçlü ortaklıklar geliştirmek ve paydaşlar arasında güven inşa etmek. Birleşik bir ağ oluşturmak için tedarikçiler, distribütörler ve diğer ortaklarla işbirliği yapmak.
Yatay entegrasyon
Yatay Entegrasyon, tedarikçiler, üreticiler ve perakendeciler gibi tedarik zincirinin farklı bölümleriyle yatay olarak satın alma veya işbirliği yapmayı içerir. Bu entegrasyon paydaşlarla daha iyi iletişim kurulmasını sağlar ve operasyonel fazlalıkları azaltarak süreci kolaylaştırır. Örneğin, bir çikolata üreticisi ambalaj tedarikçileriyle yaklaşan siparişler veya talepteki değişiklikler hakkında koordinasyon sağlayabilir, böylece üretim programlarını buna göre ayarlayabilirler. Bu, ambalaj malzemelerinin mevcudiyetinin üretim gereksinimleriyle uyumlu olmasını sağlayarak gecikmeleri en aza indirir ve kesintisiz bir üretim akışını sürdürür.
Dikey Entegrasyon
Tedarik zincirindeki dikey entegrasyon, aynı ürünün yukarı yönlü (tedarikçiler) ve aşağı yönlü (müşteriler) faaliyetlerini içerir. Bu entegrasyon, şirketlerin ürün ve hizmetlerinin üretim ve satışında daha fazla kontrol sahibi olmalarını sağlar. Başarılı bir teknoloji devi ve en büyük orkestratör olan Apple’ın dikey olarak entegre bir iş modeli izlemesini örnek alalım. Başarılı şirket, tedarik zincirindeki yazılım tasarımı, pazarlama vb. gibi birçok unsuru kontrol eder. – Bu da kullanıcı dostu ve görsel olarak çekici yüksek kaliteli ürünlerle sonuçlanır.
Tedarik Zincirlerinizi Neden Entegre Etmelisiniz?
Ehtisham Ali ve diğerleri (2023) tarafından yapılan bir çalışmaya göre, “entegrasyon uygulamaları tedarik zinciri performansı ile önemli ölçüde ilişkilidir. Çalışma, hem dış hem de iç entegrasyonun tedarik zinciri performansını etkilediğini ortaya koymuş ve entegrasyon uygulamaları ile tedarik zinciri performansı arasında örgütsel öncüllerin aracılık rolünü doğrulamıştır.” İster dikey ister yatay olarak genişlemeyi planlayın, küreselleşmiş bir pazarda rekabetçi kalabilmek için tedarik zincirinizi entegre etmek artık bir seçenek değil. Bir tedarik zinciri şirketinin yüksek riskli bir ortamda güvenilir seçimler yapmasını sağlamak için ‘tedarik zincirlerinin neden entegre edildiğini’ anlamak önemlidir.
Entegre Tedarik Zincirleri
Tedarik zincirinde daha az bağlantı ile daha hızlı ürün geliştirme ve daha hızlı pazara sunma süresini kolaylaştırın. Pazar değişimlerine daha hızlı yanıt verin ve büyüme fırsatlarını yakalayın. Maliyet verimliliği için aracıları en aza indirin ve israfı ortadan kaldırın.
Entegre Tedarik Zincirlerinin Faydaları?
Maliyet Tasarrufu
Katsaliaki ve diğerleri (2022) tarafından yapılan bir çalışmaya göre, tedarik zinciri aksaklıkları tedarik zincirlerini önemli ölçüde etkileyerek operasyonel ve finansal maliyetleri artırabilir. Etkin tedarik zinciri yönetimi, maliyetleri artıran ve nihai ürüne katkıda bulunmayan gereksiz süreçleri veya adımları belirler. Tedarik zinciri yönetiminin entegre edilmesiyle bu süreçler tamamen ortadan kaldırılabilir, satın alma ve üretim maliyetleri azaltılabilir ve genel tedarik zinciri maliyetleri düşürülebilir.
Daha Hızlı Pazara Sunma Süresi
Manuel süreçler, kimin ne yaptığına dair çok az şeffaflık anlamına gelir ve diğerlerinin görevlerin durumunu öğrenmesini bekleyerek zaman kaybına yol açar. İş akışında ne zaman bir insan temas noktası olsa, bu hata olasılığını artırır. Tedarik zinciri yöneticilerinin genellikle her satın alma siparişini inceleyecek zamanları yoktur – genellikle toplu olarak incelemek için beklerler. Bu durum pazara sunma süresini etkileyerek teslimatların gecikmesine ve kurumun çevikliğinin azalmasına neden olur. Tedarik zinciri entegrasyonu, tedarik zinciri faaliyetlerine ilişkin gerçek zamanlı içgörüler sunarak üreticilerin üretim yaşam döngüsünü kısaltmasına ve değişen müşteri beklentilerine hızlı bir şekilde yanıt vermesine olanak tanır.
Geliştirilmiş İşbirliği ve Sorunsuz Bilgi Akışı
Kuruluşların %49’u, tedarik zincirlerini gelecekteki aksaklıklara ve sürdürülebilirliğe hazırlamakla ilgili daha iyi uygulamaları ve iş faydalarını anlamak için şu anda tedarikçiler ve satıcılarla ortaklık yapıyor. Doğru bilginin doğru zamanda elde edilebilir olması tedarik zincirinin sorunsuz işlemesi için önemlidir. Chaffe bir araştırma makalesinde, yüksek kaliteli bilgiye daha iyi erişimin kuruluşlar için her zaman önemli bir stratejik hedef olduğunu savunmuştur. Tedarik zinciri işbirliği, devam eden operasyonları basitleştirir ve zamanında bilgi sağlayarak stratejik planlamanın sonuçlarını iyileştirir.
Geliştirilmiş Müşteri Memnuniyeti
Jonsson & Mattson’a göre, tedarik zinciri yönetimi kapsamında mevcut müşterilerine hızlı hizmet vermeyi başaran şirketler daha memnun müşterilere sahip olacaktır. Gartner’a göre, işletmelerin %83’ü müşteri hizmetlerini, farklılaştırılmış hizmetleri ve çeşitli yerine getirme seçeneklerini vurgulayarak müşteri odaklı tedarik zincirleri geliştiriyor. İyi entegre edilmiş ve bağlantılı bir tedarik zinciri, daha hızlı sipariş işleme, doğru sipariş karşılama ve zamanında teslimatı destekleyerek müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırır.
Veri Odaklı İçgörüler
Her departmanın silo halinde olduğu geleneksel sistemlerin aksine, entegrasyon merkezi veri sistemlerine olanak tanır. Merkezi bir havuz, tedarik zincirindeki katılımcıların bilgi alışverişinde bulunmasına, yeni fikirler için işbirliği yapmasına, verimsiz alanları tespit etmesine, üretim süreçlerini iyileştirmesine ve teslim sürelerini optimize etmesine olanak tanır. Bu, gerçek zamanlı veriye dayalı karar verme ve büyüme fırsatlarını keşfetme olanağı sağlar. Bir araştırmaya göre, tedarik zinciri yöneticilerinin %67,4’ü yönetim görevleri için Excel elektronik tablolarını kullanmaktadır. Elektronik tablolarda saklanan veriler operasyonel ve finansal performansınızı riske atar.
Quloi Entegre Tedarik Zinciri Yönetimine Nasıl Yardımcı Olabilir?
Birçok işletme veri toplamak için hala zaman alıcı ve insan hatasına açık olan elektronik tablolara ve manuel girişe güvenmektedir. Bulut odaklı bir platform olan Quloi, en yaygın ERP temas noktalarıyla sorunsuz entegrasyon sunarak sorunsuz bir veri akışı, senkronizasyon ve otomasyon sağlar. Bu, farklı iş fonksiyonları arasında verimliliği, görünürlüğü ve karar verme yeteneklerini artırır.
Quloi’nin tedarik zinciri işbirliği platformu şunları sağlar:
- Otomatik sipariş işleme, manuel veri girişi ihtiyacını azaltır.
- Tutarsızlıklar azaltıldı ve farklı sistemler ve paydaşlar arasında tutarlılık sağlandı.
- Sipariş durumu ve lojistiğe ilişkin kapsamlı görünürlük, proaktif karar verme olanağı sağlar.
- Kritik bilgileri paylaşarak tedarikçiler, üreticiler ve distribütörler arasında sorunsuz işbirliği, daha güçlü ortaklıkları teşvik eder.
Kararlaştırılan hedeflere karşı tedarikçi performansının artırılması.
Optimize edilmiş nakliye yöntemleri ve maliyetleri, sonuçta paradan tasarruf etmenizi sağlar ve kârlılığınızı artırır.
Quloi ile Entegrasyon yolculuğunuza başlayın ve uzmanlarımızla iletişime geçerek veya bir demo rezervasyonu yaparak daha optimize ve verimli bir tedarik zinciri potansiyelini ortaya çıkarın.
Quloi ile Tedarikçi Skor Kartlarını Yönetin
Tedarikçi performans değerlendirmesi işbirliğine dayalı olmalı, alıcılar ve tedarikçiler arasında şeffaf bir iletişim kurulmalıdır. Tedarik zincirleri geliştikçe, puan kartı sürecini kolaylaştırmak ve tedarikçi yönetiminin dinamik dünyasında başarı sağlamak için Quloi gibi teknoloji odaklı çözümleri benimsemek zorunludur.
Quloi’nin işbirliğine dayalı platformu, verileri merkezileştirerek sipariş yönetimini dönüştürür, sipariş değişiklikleri ve tedarikçi performansı hakkında tam görünürlük sunar. Her satın alma siparişi değişikliği izlenir ve teslim süreleri, fiyatlandırma, yanıt süreleri, miktarlar ve teslimat tarihlerindeki değişimler hakkında bilgi sağlar.
Başlamaya hazır mısınız?
Uzmanlarımızla bugün iletişime geçin!